授課專家： [周永濤] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業中高管理層，骨干員工
課程目標： ? 掌握為何要塑造團隊價值觀，掌握團隊領導力的核心價值所在，作為一名領導者如何掌握領導力的提升要點.

? 掌握如何提升領導力的技巧和方法，在團隊領導過程中如何有效授權，如何有效管控團隊。

? 深刻理解：在實施團隊領導力的時候，為什么信念比指標更重要；

? 團隊比個人更重要；授權比命令更重要；平等比權威更重要；理智比激情更重要。
課程大綱： 關鍵詞：管理講師 領導力 企業沙盤模擬 周永濤講師 領導力講師教育

第一單元：課程概述

n 破冰活動：空杯心態

n 團隊建設：高效團隊的挑戰

n 講師講解：課程目標內容與培訓方法

第二單元：團隊與領導力解讀

n 腦力風暴：你如何理解領導與領導力？領導與管理者區別

n 講師講解：領導者角色認知

n 小組討論：團隊領導與領導團隊

n 講師講解：團隊使命感對完成業績的影響

n 錄像觀摩：（拯救大兵）

n 講師總結：領導者的定位和特點、領導者的素質模型、卓越領導感召力的五大行為特質

第三單元：團隊的管理藝術

n 團隊游戲：管理trangram

n 小組討論：領導為什么被領導了？

n 講師講解：高效團隊管理

? 團隊組成特征及概述

? 團隊統一思想的重要性

? 團隊成員的角色定位

? 高效團隊的溝通能力

? 高效團隊解決問題的能力

n 案例

第四單元：總結與歸納

n 主要概念回顧

n 問題解答

n 行動計劃

老師介紹：周永濤