研修課程
授課專家：
[周永濤]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中高管理層，骨干員工
課程目標：
? 掌握為何要塑造團隊價值觀，掌握團隊領導力的核心價值所在，作為一名領導者如何掌握領導力的提升要點.
? 掌握如何提升領導力的技巧和方法，在團隊領導過程中如何有效授權，如何有效管控團隊。
? 深刻理解：在實施團隊領導力的時候，為什么信念比指標更重要；
? 團隊比個人更重要；授權比命令更重要；平等比權威更重要；理智比激情更重要。
課程大綱：
關鍵詞：管理講師 領導力 企業沙盤模擬 周永濤講師 領導力講師教育
第一單元：課程概述
n 破冰活動：空杯心態
n 團隊建設：高效團隊的挑戰
n 講師講解：課程目標內容與培訓方法
第二單元：團隊與領導力解讀
n 腦力風暴：你如何理解領導與領導力？領導與管理者區別
n 講師講解：領導者角色認知
n 小組討論：團隊領導與領導團隊
n 講師講解：團隊使命感對完成業績的影響
n 錄像觀摩：（拯救大兵）
n 講師總結：領導者的定位和特點、領導者的素質模型、卓越領導感召力的五大行為特質
第三單元：團隊的管理藝術
n 團隊游戲：管理trangram
n 小組討論：領導為什么被領導了？
n 講師講解：高效團隊管理
? 團隊組成特征及概述
? 團隊統一思想的重要性
? 團隊成員的角色定位
? 高效團隊的溝通能力
? 高效團隊解決問題的能力
n 案例
第四單元：總結與歸納
n 主要概念回顧
n 問題解答
n 行動計劃
老師介紹：周永濤
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
