現(xiàn)代人力資源管理--人力資源

授課專家： [蘇文忠博士] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層 課程目標(biāo)： 幫助企業(yè)走出目前人力資源管理的困境;實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)略為主的人力資源管理;運(yùn)用中企信遠(yuǎn)管理咨詢有限公司原創(chuàng)人力資源管理理論，幫助企業(yè)根據(jù)不同發(fā)展階段，制定符合本企業(yè)的人力資源規(guī)劃 課程大綱： 一．人力資源管理在企業(yè)管理中的地位
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)
2、從企業(yè)理論看人力資源管理
3、人力資源管理的條件
二．人力資源管理理論發(fā)展
1、人力資源管理的魅力
2、人力資源管理現(xiàn)狀
3、人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)
三．人力資源管理面對(duì)的挑戰(zhàn)
1、中國(guó)人力資源管理困境
2、加強(qiáng)人力資源管理原因
3、人力資源思想分析
四．人力資源管理內(nèi)容體系
1、人力資源管理模型
2、怎么做好人力資源規(guī)劃
3、企業(yè)各發(fā)展階段人才要求
4、各發(fā)展階段的激勵(lì)特點(diǎn)
5、領(lǐng)導(dǎo)的作用
6、組織的作用
7、建立學(xué)習(xí)型組織
8、中國(guó)員工離職原因
9、怎么留住人才
10、中小企業(yè)怎么留人
11、人力資源管理的成功與總經(jīng)理
12、贏得員工忠誠(chéng)的七大要素
13、完善組織的重要性
14、企業(yè)文化的作用 老師介紹：蘇文忠博士