研修課程
授課專家：
[林正全]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
了解企業策略制定概念及如何展開為計劃的方法與工具
協助建立主管之問題意識與分析能力，提升主管主動解決問題及突破習慣之意愿
透過實際研討企業戰略落實之障礙與問題探討，并提出具體可行之有效提案
透過集體討論與互動，凝聚中層主管之共識及向心力，形成堅強之執行團隊
課程大綱：
戰略經營的意義與重要性 新時代的企業挑戰
為什么需要戰略經營
戰略經營的架構
管理者責無旁貸的責任
創造性思考與問題分析解決 問題意識與思考
問題厘清與解決
突破習慣性思維
創造力與執行力
企業策略的展開與落實 經營策略如何展開為計劃的方法
愿景目標盤點與計畫工具
公司策略目標檢視與目標達成策略方向思考 公司策略目標盤點
策略目標達成之市場趨勢檢視
策略目標達成之資源盤點
策略目標之展開與落實 分組討論…
策略展開之障礙與問題
問題分析與癥結
克服障礙之有效對策
經營策略之展開與落實 分組發表—
分組發表
確認與回應
提出具體方案承諾
發表與演出
領導回應與勉勵
總結
老師介紹：林正全
林老師從事企業管理的咨詢輔導工作多年，擅長以Workshop的形式，運作組織內部的深度溝通，發掘組織內潛在的問題。林老師教學除了一般技能的教導，更關注的是學員心態及思維的轉變，因此運用團體動力營隊訓練方法，藉由課程講授、活動帶領、分組討論、成果發表等方式，引導學員主動自發的學習，并以小組競賽的手法，激發學員的創意及解決問題的方法，并藉此凝聚小組成員的共識，使學員受益良多。曾受邀至臺積電、太平洋保險，及復旦大學管理講座等知名企業組織訓練。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
