研修課程
授課專家:
[林正全]
授課天數:
7?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
負責企業文化塑造與管理的所有人員
課程目標:
幫助學員塑造企業文化的正確觀念
了解企業文化形成的架構
學習診斷與導入企業文化的手法與策略
課程大綱:
1企業文化的定義與功能
企業文化的定義
企業文化的功能
企業文化的影響
企業文化的初探
2企業文化的架構與意涵
企業文化的架構與形成要素
經營理念與企業文化的互動關系
3企業文化的核心
什么是價值觀?
價值觀如何影響企業績效
企業八大價值觀
價值觀強勁的危險
4價值觀如何落實而形成企業文化
英雄人物
?意義與價值
?如何找尋
儀式慶典
儀式種類與功能
?慶典
?如何利用慶典來創造價值觀
文化網絡
5企業文化類型
硬漢式
工作努力,玩時盡興
以公司為賭注
注重過程
6企業文化診斷
如何觀察企業文化
文化衰弱的企業及其癥狀
低壽命企業常有之通病
長壽企業的特質
7改造企業文化
重塑企業文化的重要時刻
企業面臨文化變革的抉擇與挑戰
組織成員價值觀之沖突
企業之因應
企業文化導入成功的條件
企業文化變革之風險與成敗關鍵
老師介紹:林正全
上海復旦醫院管理有限公司研發顧問
學歷/經歷
財團法人連德工商發展基金會執行長
財團法人李連來基金會執行長
中國生產力中心企業文化顧問、講師
DISC行為風格測評授證講師
臺灣政治大學法學碩士
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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