授課專家： [林正全] 授課天數(shù)： 7?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 負(fù)責(zé)企業(yè)文化塑造與管理的所有人員 課程目標(biāo)： 幫助學(xué)員塑造企業(yè)文化的正確觀念
了解企業(yè)文化形成的架構(gòu)
學(xué)習(xí)診斷與導(dǎo)入企業(yè)文化的手法與策略
課程大綱：
1企業(yè)文化的定義與功能
企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化的功能
企業(yè)文化的影響
企業(yè)文化的初探
2企業(yè)文化的架構(gòu)與意涵
企業(yè)文化的架構(gòu)與形成要素
經(jīng)營理念與企業(yè)文化的互動(dòng)關(guān)系
3企業(yè)文化的核心
什么是價(jià)值觀？
價(jià)值觀如何影響企業(yè)績效
企業(yè)八大價(jià)值觀
價(jià)值觀強(qiáng)勁的危險(xiǎn)
4價(jià)值觀如何落實(shí)而形成企業(yè)文化
英雄人物
?意義與價(jià)值
?如何找尋
儀式慶典
儀式種類與功能
?慶典
?如何利用慶典來創(chuàng)造價(jià)值觀
文化網(wǎng)絡(luò)
5企業(yè)文化類型
硬漢式
工作努力，玩時(shí)盡興
以公司為賭注
注重過程
6企業(yè)文化診斷
如何觀察企業(yè)文化
文化衰弱的企業(yè)及其癥狀
低壽命企業(yè)常有之通病
長壽企業(yè)的特質(zhì)
7改造企業(yè)文化
重塑企業(yè)文化的重要時(shí)刻
企業(yè)面臨文化變革的抉擇與挑戰(zhàn)
組織成員價(jià)值觀之沖突
企業(yè)之因應(yīng)
企業(yè)文化導(dǎo)入成功的條件
企業(yè)文化變革之風(fēng)險(xiǎn)與成敗關(guān)鍵 老師介紹：林正全

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)