 《中國人管理》--綜合管理

授課專家： [講師待定] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)全員 課程目標(biāo)： 《中國人管理》系列是Think & Practice培訓(xùn)體系中專門針對各級經(jīng)營管理人員設(shè)計(jì)開發(fā)的管理實(shí)務(wù)操作類課程，通過本課程的學(xué)習(xí)使各層管理人員了解管理工作中必要的理論知識，不同層級管理管理人員在公司經(jīng)營及管理中的角色定位、能力要求、行為準(zhǔn)則和工作重點(diǎn)，并通過案例分析使學(xué)習(xí)者基本掌握如何把學(xué)到的知識體系運(yùn)用到實(shí)際工作中去。 課程大綱： ? 《中國人管理》
【為什么學(xué)習(xí)本課程】：
《中國人管理》系列是Think & Practice培訓(xùn)體系中專門針對各級經(jīng)營管理人員設(shè)計(jì)開發(fā)的管理實(shí)務(wù)操作類課程，通過本課程的學(xué)習(xí)使各層管理人員了解管理工作中必要的理論知識，不同層級管理管理人員在公司經(jīng)營及管理中的角色定位、能力要求、行為準(zhǔn)則和工作重點(diǎn)，并通過案例分析使學(xué)習(xí)者基本掌握如何把學(xué)到的知識體系運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】：
1、 管理的系統(tǒng)理念、關(guān)鍵因素及相互影響
2、 不同層級管理者的角色定位、能力分析及工作要求
3、 不同層級管理者的實(shí)際工作實(shí)操誤區(qū)及破解方案
【培訓(xùn)時長】： 6學(xué)時
【培訓(xùn)方式】： 現(xiàn)場互動30% 專題講解40% 案例分析30%

【課程提綱】：
? 管理基礎(chǔ)知識概述
1. 管理者必備的管理知識體系
2. 管理者必備的10種意識
3. 管理者必須做好的3項(xiàng)基本工作
? 各層管理工作分析
1. 管理者的管理層次分析及工作要求
2. 管理者的能力分析及職位發(fā)展
3. 管理者的行為分析及工作影響
? 常用理論與實(shí)務(wù)操作
1. 人性假設(shè)對管理的影響及運(yùn)用
2. 不同層級對于管理激勵理論的運(yùn)用
3. 管理實(shí)務(wù)工作中的常見誤區(qū)及破解
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