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內(nèi)訓
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 工作方法改善--人力資源
授課專家:
[蔡報民]
授課天數(shù):
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
? 制造現(xiàn)場基層干部﹝領(lǐng)班、組長﹞或儲備干部。
? 現(xiàn)場工程師、技術(shù)員或指導員,負責新進人員之指導工作者。
課程大綱:
? 管理者職責與條件
? 前言
? 管理者職責與條件
? 職場問題與原因分析
? 工作崗位的訓練(OJT)
? 學員實際案例演練﹝分組﹞
? 部屬指導計劃表的運用要
? JI技巧的運用與工作崗位訓練﹝OJT﹞的結(jié)合
? 問題與交流
? 工作方法的改善
? 工作方法的改善技巧﹝四階段法﹞
? 現(xiàn)行方法分析
→5W1H、四原則
→新工作方法
→成果整理與提案
? 問題解決的方法與程序
? 3W手法
? 學員實際案例演練
? 問題研討與實務演練
? 學員實際案例成果發(fā)表與檢討
? 如何寫提案報告
老師介紹:蔡報民
蔡老師特別結(jié)合中國文化與人性的特點,以最淺顯易懂的方式,將世界各國最新的管理科學,靈活教導給產(chǎn)線各級人員。蔡老師多年的工廠實際管理的經(jīng)驗,深知企業(yè)各層級人員學習成長之需求,其培訓課程內(nèi)容結(jié)合企業(yè)運作實例,善于運用互動的授課方式,并結(jié)合其多年的經(jīng)驗與案例,普遍受到學員與企業(yè)的的肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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