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責(zé)任勝于能力--綜合管理

發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 點(diǎn)擊次數(shù):214 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [康旭 講師] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 企業(yè)全員 課程目標(biāo): 當(dāng)“能力壓倒一切”的呼聲喊破喉嚨的同時(shí),每個(gè)企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了“能者不勞”、“恃才放蕩”、“頻繁跳槽”的現(xiàn)象。能力是否能夠壓倒一切,企業(yè)到底需要的是員工最寶貴的是什么,企業(yè)的生存與發(fā)展到底與什么關(guān)系更加密切,企業(yè)家應(yīng)該如何正確的引導(dǎo)員工的發(fā)展方向,最后大家的目光都不約而同的聚焦在一個(gè)關(guān)鍵詞---責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任!!! 課程大綱:
責(zé)任勝于能力

【為什么學(xué)習(xí)本課程】:
當(dāng)“能力壓倒一切”的呼聲喊破喉嚨的同時(shí),每個(gè)企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了“能者不勞”、“恃才放蕩”、“頻繁跳槽”的現(xiàn)象。能力是否能夠壓倒一切,企業(yè)到底需要的是員工最寶貴的是什么,企業(yè)的生存與發(fā)展到底與什么關(guān)系更加密切,企業(yè)家應(yīng)該如何正確的引導(dǎo)員工的發(fā)展方向,最后大家的目光都不約而同的聚焦在一個(gè)關(guān)鍵詞---責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任!!!
? 責(zé)任---是任何組織存在的第一保障
? 責(zé)任---是任何一切工作能力的基礎(chǔ)
? 責(zé)任---是竭盡全力力求完美的精神
? 責(zé)任---是國人頂天立地的立身之本
? 責(zé)任---是己欲立而立人的人生境界

【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】:
1、 樹立員工的責(zé)任感
2、 讓員工認(rèn)識(shí)到責(zé)任感的重要性
3、 讓每一個(gè)員工都盡職盡責(zé)

【培訓(xùn)時(shí)長】: 6學(xué)時(shí)

【培訓(xùn)方式】: 現(xiàn)場互動(dòng)30% 專題講解40% 案例分析30%

? 課程大綱:
? 責(zé)任:任何組織存在的第一保障
1. 老板和員工的根本區(qū)別
2. 進(jìn)入公司前的一日三省
3. 公司存在的最基本保障
? 責(zé)任勝于能力
1. 工作績效從哪里來?
2. 當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”?
3. 責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)
? 強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)
1. 責(zé)任感自我5問
2. 竭盡全力VS各盡其責(zé)
3. 強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)
? 組織成員責(zé)任感缺失的10種行為
1. 責(zé)任感缺失的4種常見表現(xiàn)
2. 責(zé)任感嚴(yán)重缺失的3種表現(xiàn)
3. 3種無意識(shí)的責(zé)任感流失行為
? 責(zé)任是一種心理習(xí)慣
1. 我的人生誰做主?
2. 責(zé)任能否推卸的掉?
3. 自我對話成就不同人生
? 責(zé)任成就卓越人生
1. 人生就是有無數(shù)個(gè)責(zé)任組成
2. 人生發(fā)展規(guī)律與社會(huì)角色
3. 人生共需要工作36000小時(shí)

老師介紹:康旭 講師

西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師、西北地區(qū)《組織倫理學(xué)》第一人、員工職業(yè)化訓(xùn)練專家、Think & Practice培訓(xùn)體系高級(jí)培訓(xùn)師。
河南合眾智業(yè)合眾管理咨詢有限公司簽約講師
合肥三納企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司簽約講師
上海樹華企業(yè)管理咨詢公司簽約講師
北京時(shí)代光華(西安)管理咨詢服務(wù)公司簽約講師
西北地區(qū)《職業(yè)經(jīng)理人孵化工程》首席講師
陜西省工商聯(lián)合會(huì)特聘高級(jí)培訓(xùn)師;
智道策劃咨詢顧問、特聘高級(jí)培訓(xùn)師
慧聰網(wǎng)西北區(qū)特聘顧問、高級(jí)培訓(xùn)師
具備十年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)的“思維結(jié)合實(shí)踐”體系服務(wù)了近500家企業(yè),積累了一整套適合于中國本土中小型企業(yè)“員工職業(yè)化”建設(shè)的解決方案。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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