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《基層管理理論與實務》--綜合管理

發布時間:2023-07-24 點擊次數:228 來源:企業內訓

授課專家: [金元慶 講師] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業全員 課程目標: 【為什么學習本課程】:
傳統企業中大部分的干部是從基層、甚至作業員提升為綜合管理者的,雖然積累了豐富的專業技術技能,但普遍缺乏基本的管理概念和必備的領導技巧。只知深入前線,四處“攻關”,被動“救火”,卻不知設定目標,協調控制,激勵團隊,往往顧此失彼,焦頭爛額;而其下屬則困惑于無章可循,無堅可摧,無所適從;從而造成整個部門管理績效低下,資源內耗嚴重,無法應對新世紀競爭白熾化的“精耕細作”的要求。
課程大綱: 【為什么學習本課程】:
傳統企業中大部分的干部是從基層、甚至作業員提升為綜合管理者的,雖然積累了豐富的專業技術技能,但普遍缺乏基本的管理概念和必備的領導技巧。只知深入前線,四處“攻關”,被動“救火”,卻不知設定目標,協調控制,激勵團隊,往往顧此失彼,焦頭爛額;而其下屬則困惑于無章可循,無堅可摧,無所適從;從而造成整個部門管理績效低下,資源內耗嚴重,無法應對新世紀競爭白熾化的“精耕細作”的要求。
【通過本課程您將學習到】:
1. 基層管理者必備的管理理論基礎
2. 基層管理者常見的管理實務操作
3. 基層管理中常見的管理禁忌與破解方式
【培訓時長】: 3學時

【培訓方式】: 現場互動30% 專題講解40% 案例分析30%

【課程提綱】:
? 管理基礎知識概述
1. 為什么需要管理
2. 管理是什么
3. 管理的基本職能
? 基層管理工作分析
1. 企業基的管理層次
2. 不同層級能力分析
3. 各個層級的行為分析
? 常用理論與實務操作
1. 人性假說對管理方式的影響
2. 員工管理實操個案分析
3. 中國人的民族性分析
老師介紹:金元慶 講師

實戰派培訓師,Think & Practice培訓體系高級培訓師,慧聰網西北區特聘顧問、高級培訓師;西安高新區管委會高新企業大學高級培訓師、特約撰稿人;陜西省中小企業局銀河工程特聘高級培訓師,,陜西野馬計算機培訓學校《終極拓展訓練》特約培訓師;陜西師范大學網絡學院特聘高級培訓師,北京左逢源投資公司管理顧問,北京(西安)時代光華教育發展有限公司高級培訓師,歷任北京(西安)時代光華教育發展有限公司項目經理;陜西名遠科技公司管理咨詢顧問;西安峰光無限裝飾公司特約咨詢師;遼寧營口開發區黎明機械廠管理顧問。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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