授課專家： [金元慶 講師] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業全員 課程目標： 【為什么學習本課程】：
傳統企業中大部分的干部是從基層、甚至作業員提升為綜合管理者的，雖然積累了豐富的專業技術技能，但普遍缺乏基本的管理概念和必備的領導技巧。只知深入前線，四處“攻關”，被動“救火”，卻不知設定目標，協調控制，激勵團隊，往往顧此失彼，焦頭爛額；而其下屬則困惑于無章可循，無堅可摧，無所適從；從而造成整個部門管理績效低下，資源內耗嚴重，無法應對新世紀競爭白熾化的“精耕細作”的要求。
課程大綱： 【為什么學習本課程】：
傳統企業中大部分的干部是從基層、甚至作業員提升為綜合管理者的，雖然積累了豐富的專業技術技能，但普遍缺乏基本的管理概念和必備的領導技巧。只知深入前線，四處“攻關”，被動“救火”，卻不知設定目標，協調控制，激勵團隊，往往顧此失彼，焦頭爛額；而其下屬則困惑于無章可循，無堅可摧，無所適從；從而造成整個部門管理績效低下，資源內耗嚴重，無法應對新世紀競爭白熾化的“精耕細作”的要求。
【通過本課程您將學習到】：
1. 基層管理者必備的管理理論基礎
2. 基層管理者常見的管理實務操作
3. 基層管理中常見的管理禁忌與破解方式
【培訓時長】： 3學時

【培訓方式】： 現場互動30% 專題講解40% 案例分析30%

【課程提綱】：
? 管理基礎知識概述
1. 為什么需要管理
2. 管理是什么
3. 管理的基本職能
? 基層管理工作分析
1. 企業基的管理層次
2. 不同層級能力分析
3. 各個層級的行為分析
? 常用理論與實務操作
1. 人性假說對管理方式的影響
2. 員工管理實操個案分析
3. 中國人的民族性分析
老師介紹：金元慶 講師