研修課程
授課專家:
[金元慶 講師]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業全員
課程目標:
【為什么學習本課程】:
傳統企業中大部分的干部是從基層、甚至作業員提升為綜合管理者的,雖然積累了豐富的專業技術技能,但普遍缺乏基本的管理概念和必備的領導技巧。只知深入前線,四處“攻關”,被動“救火”,卻不知設定目標,協調控制,激勵團隊,往往顧此失彼,焦頭爛額;而其下屬則困惑于無章可循,無堅可摧,無所適從;從而造成整個部門管理績效低下,資源內耗嚴重,無法應對新世紀競爭白熾化的“精耕細作”的要求。
課程大綱:
【為什么學習本課程】:
傳統企業中大部分的干部是從基層、甚至作業員提升為綜合管理者的,雖然積累了豐富的專業技術技能,但普遍缺乏基本的管理概念和必備的領導技巧。只知深入前線,四處“攻關”,被動“救火”,卻不知設定目標,協調控制,激勵團隊,往往顧此失彼,焦頭爛額;而其下屬則困惑于無章可循,無堅可摧,無所適從;從而造成整個部門管理績效低下,資源內耗嚴重,無法應對新世紀競爭白熾化的“精耕細作”的要求。
【通過本課程您將學習到】:
1. 基層管理者必備的管理理論基礎
2. 基層管理者常見的管理實務操作
3. 基層管理中常見的管理禁忌與破解方式
【培訓時長】: 3學時
【培訓方式】: 現場互動30% 專題講解40% 案例分析30%
【課程提綱】:
? 管理基礎知識概述
1. 為什么需要管理
2. 管理是什么
3. 管理的基本職能
? 基層管理工作分析
1. 企業基的管理層次
2. 不同層級能力分析
3. 各個層級的行為分析
? 常用理論與實務操作
1. 人性假說對管理方式的影響
2. 員工管理實操個案分析
3. 中國人的民族性分析
老師介紹:金元慶 講師
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