研修課程
授課專家:
[薛維舟]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
基層主管、新任主管、主任、儲備管理人員
課程大綱:
? 角色和職責
? 主管的心態調整
? 什么是管理
? 管理者的角色
? 主管的工作職責
? 工作管理 ?
? 如何訂立工作目標
? 職務分配的原則(分工與授權)
? 指令下達與成果追蹤的方法
? 激勵直線部屬的原則與方法
? 職業化主管必備之基礎管理技能
? 建立良好工作關系 ?
? 認識溝通基本元素
? 人際溝通風格
? 障礙工作組織溝通的常見癥狀
? 如何做好三明治的溝通(上對下,下對上,平行之間)
? 認識高效率工作團隊之基本要素
? 工作教導 ?
? 工作教導成功之基本原則
? 領導者教練技術
? 教練手段----訓練
? 教練手段----輔導(目的、特點、技巧)
? 教練手段----勸導(征象、種類、誘因步驟、處理技巧)
? 教導部屬中有效的溝通
? 對員工的有效激勵 ?
? 探討激勵的意義,激勵的定義
? 了解為什么一個人會受到激勵的原因,個人聯系實際
? 學習如何去激勵一個人的方法
? 學員會學到兩個激勵的理論,以便懂得如何去建立及培養及發展現有之下屬人員
? 總結和結束
老師介紹:薛維舟
薛老師的教學特色為結合深厚、扎實的理論功底及非常實用的操作技能,并運用風趣、幽默的教學風格及純熟、互動的授課技巧,獲得受訓企業高度評價。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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