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管理者的溝通心理學--高層管理

發布時間:2023-07-24 點擊次數:177 來源:企業內訓

授課專家: [孫彥] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: 分析在管理中常出現的溝通障礙
理解溝通對于管理者的意義
掌握不同情景中的溝通策略
提升管理者的個人魅力
了解影響員工工作積極性的因素
掌握讓員工工作更敬業更有效率的原則

課程大綱: 課程大綱:
Day 1

時間 主題 內容
09:00-10:00 引子
溝通對管理者的意義 游戲:釘子謎題
管理者做什么?
一般管理者和優秀管理者是如何安排時間的
管理者的核心能力是人際溝通能力
10:00-12:00 Lesson #1
溝通的前提
——理解人與人的差異 人際溝通中的沖突根源
心理劇:鱷魚河
游戲:強盜與小偷
心理學實驗:傳球游戲
現場錄像及回放分析
人際關系的2個神話
12:00-13:00 午餐
13:00-15:00 Lesson #2
溝通的基礎
——取得話語權 “話語權”對管理者的重要性
取得“話語權”的2個條件
心理學實驗1:米爾格拉姆實驗(Milgram experiment)
心理學實驗2:可樂實驗
人性的弱點
自我測試:情感賬戶
建立情感帳戶的8個小貼士
15:00-15:45 Lesson #3
共情地傾聽
——建立信任感 演練:ABC傾聽練習-1
心理學實驗:你知道你在和誰說話嗎?
傾聽的障礙
共情的定義、步驟和功能
案例討論
演練:ABC傾聽練習-2
15:45-16:00 小結 內容回顧與測試
Q & A


Day 2

時間 主題 內容
09:00-10:30 Lesson #4
教練
——當員工遇到困難和問題時 教練的目的
教練技術的3步驟
提問的力量
演練:ABC教練技術練習
積極的技術:重構(reframing)
演練:重構在職場情境中的運用
10:30-11:15 Lesson #5
贊美
——當員工表現出色時 中國企業員工職場滿意情況的調查統計結果
為什么中國企業中“贊美”的得分最低
贊美的腦科學研究
缺乏贊美的后果
游戲:贊美
贊美的技巧
11:15-12:00 Lesson #6
批評
——當員工不斷犯錯時 員工的自我防御機制
批評下屬的8個關鍵
批評的漢堡包法則
工具:批評前應做的功課
12:00-13:00 午餐
13:00-15:30 Lesson #7
塑造魅力
——非語言溝通的秘訣 93%的溝通透過非語言信息傳遞
塑造權威的3種途徑
心理學實驗:外表與吸引力
秘訣1:人們都以貌取人
秘訣2:相似引發喜好
心理學實驗:人際模仿
秘訣3:模仿建立親和力
秘訣4:站在舞臺右側(聽眾左側)
15:30-16:00 第五單元
現場互動 內容回顧與測試
Q & A
學員分享
老師介紹:孫彥

教育及專業受訓背景Education Background

美國加州管理大學 心理學碩士(人力資源方向)
復旦大學管理學院 經濟學學士
國際哲卡莫雷諾學院(IZMI) 心理劇導演培訓
英國心理劇協會訓練學院(BPA) 社會劇導演培訓
上海市精神衛生中心 美國藝術治療研討班培訓


服務過的知名企業

通信業:中國移動、中國聯通、中國電信(上海理想電信、上海電信數據通信事業部、上海電信互聯網營銷中心、上海電信實業集團、上海電信東區/西區/南區/青浦/金山/嘉定電信局、郵電物業)、上海世紀新元信息產業有限公司
金融業:中國平安、建設銀行、交通銀行、上海銀行、友邦保險、安聯大眾、太平洋保險、中保人壽、華泰證券
制造業:寶鋼集團、上海電氣集團所屬汽輪機廠、飛利浦電子元件、上海富國皮革、開利運輸冷氣設備、康寧(上海)、上海諾華營養食品、上海杰士杰新材料股份、艾佩達電子(上海)、偉創力電子制造(上海)、偉創力電子制造(蘇州)、德爾福國際蓄電池(上海)、、杰米國際蘇州SONY、蘇州CANON、蘇州EPSON、蘇州OMRON、蘇州Panasonic、蘇州Pulse
航空業:中國商業飛機、中國航天149研究所、中國航天805研究所、中國航天811研究所、中國航天812研究所、
能源業:中國石化、國家電網、中化集團
醫療保健業:羅氏研發(中國)、三九集團、中國醫藥集團、安利(中國)、德爾格醫療和安全設備(上海)、美國科醫人激光有限公司
IT業:上海優聯計算機有限公司、廣州光通通信發展有限公司
服裝業:上海春竹男士制衣、上海協大國際貿易
廣告策劃業:葉茂中策劃、實力媒體
餐飲酒店業:蘇州肯德基餐飲、浦東香格里拉大酒店
人力資源:智聯招聘、前程無憂、蘇州工業園區人力資源協會、上海張江開發區、蘇州高新區
教育業:復旦大學MBA、英孚教育、卓爾越管理技術有限公司
國家機關:上海市法官學院、崇明法院、上海松江公安局、上海市黃浦區信訪辦
其他:橡國國際、中外運-敦豪國際航空快件、永達汽車

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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