qcc品管圈活動方案--生產(chǎn)管理

授課專家： [陳宏政] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)主.生產(chǎn)主管.品管主管.廠內(nèi)員工 課程目標(biāo)： 針對企業(yè)中已發(fā)生的問題以及尋找尚未發(fā)生的問題, 進(jìn)行分析解決, 使學(xué)員(中、低階干部)掌握熟練的改善手法及培養(yǎng)解決問題的能力,進(jìn)而有效提升競爭力及塑造團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方法. 本課程藉由QCC品管圈活動, 通過教練式的培訓(xùn)，完整導(dǎo)入操作步驟與小組演練、并設(shè)定明確主題.透過小班組自主改善模式，可協(xié)助貴司人員在學(xué)習(xí)后帶動企業(yè)建立一套完善的《QCC》品管圈活動推行方案.教學(xué)后并提供相關(guān)教材供企業(yè)完全應(yīng)用，學(xué)員參加兩天學(xué)習(xí)課程后.在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入期間敝司可派駐專業(yè)的顧問師與貴司小組做現(xiàn)場互動研討，以協(xié)助貴司在短期內(nèi)立即降低現(xiàn)場在制品不良率，強(qiáng)化質(zhì)量改善意識、并有效控制成本提高效益。. 課程大綱： 定義:品管圈（Quality Control Circle）
是一種自主改善的小組活動，每一個成員要能積極主動，才
能 達(dá)到鼓舞士氣、解決問題、挑戰(zhàn)目標(biāo)的目的。
QCC作用 :
1.鼓舞士氣，造成開朗而帶有熱勁的工作氣氛
2.激發(fā)員工的潛能，預(yù)防問題的發(fā)生及提高問題解決的能力
3.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，提升目標(biāo)意識，從而可以提高團(tuán)隊(duì)之工作績效。
品管圈實(shí)戰(zhàn)操作:
1.推動QCC事相關(guān)人員準(zhǔn)備訓(xùn)練
① 統(tǒng)計(jì)品管的七大手法。
② 對QCC之認(rèn)識。
③ 推動活動的方法。
④ 參加人員注意事項(xiàng)。
⑤ 圈長應(yīng)具備的條件。
2.推行步驟:
1：組成品管圈，選定成員。
2：命圈名.確認(rèn)組員名單。
3：掌握部門內(nèi)的問題點(diǎn)。
4：決定主題.邀請輔導(dǎo)員。
5：訂定目標(biāo)。
6：訂定達(dá)成目標(biāo)工作計(jì)劃。
7：掌握改善主題的重點(diǎn)。
8：探討原因。
9：提出對策。
10：對策實(shí)施。
11：效果確認(rèn)。
12：效果維持。
13：總結(jié)與成果發(fā)表。
14：循環(huán)再改善。
老師介紹：陳宏政