qcc品管圈活動方案--生產管理

授課專家： [陳宏政] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業主.生產主管.品管主管.廠內員工 課程目標： 針對企業中已發生的問題以及尋找尚未發生的問題, 進行分析解決, 使學員(中、低階干部)掌握熟練的改善手法及培養解決問題的能力,進而有效提升競爭力及塑造團隊運作的方法. 本課程藉由QCC品管圈活動, 通過教練式的培訓，完整導入操作步驟與小組演練、并設定明確主題.透過小班組自主改善模式，可協助貴司人員在學習后帶動企業建立一套完善的《QCC》品管圈活動推行方案.教學后并提供相關教材供企業完全應用，學員參加兩天學習課程后.在企業內部導入期間敝司可派駐專業的顧問師與貴司小組做現場互動研討，以協助貴司在短期內立即降低現場在制品不良率，強化質量改善意識、并有效控制成本提高效益。. 課程大綱： 定義:品管圈（Quality Control Circle）
是一種自主改善的小組活動，每一個成員要能積極主動，才
能 達到鼓舞士氣、解決問題、挑戰目標的目的。
QCC作用 :
1.鼓舞士氣，造成開朗而帶有熱勁的工作氣氛
2.激發員工的潛能，預防問題的發生及提高問題解決的能力
3.強化團隊意識，提升目標意識，從而可以提高團隊之工作績效。
品管圈實戰操作:
1.推動QCC事相關人員準備訓練
① 統計品管的七大手法。
② 對QCC之認識。
③ 推動活動的方法。
④ 參加人員注意事項。
⑤ 圈長應具備的條件。
2.推行步驟:
1：組成品管圈，選定成員。
2：命圈名.確認組員名單。
3：掌握部門內的問題點。
4：決定主題.邀請輔導員。
5：訂定目標。
6：訂定達成目標工作計劃。
7：掌握改善主題的重點。
8：探討原因。
9：提出對策。
10：對策實施。
11：效果確認。
12：效果維持。
13：總結與成果發表。
14：循環再改善。
老師介紹：陳宏政