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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > TPM全員生產(chǎn)力維護--生產(chǎn)管理
授課專家:
[講師待定]
授課天數(shù):
3?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
TPM全員生產(chǎn)力維護系列
序號 專業(yè)專題 時間長度
1 TPM理念/TPM工具培訓 2天
2 設備綜合效率與PQCDSM 1天
3 自主維護 2天
4 慢性缺陷/故障的PM分析 2天
5 早期設備維護 2-5天
6 TPM推進員訓練 10天
7 備品備件采購及管理 1天
8 計劃維護 2天
9 設備可靠性維護 2天
老師介紹:
無論在任何的商業(yè)環(huán)境,我們的顧問都會運用他們豐富的精益經(jīng)驗和管理知識,為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價值增加。另一方面,我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰(zhàn)勝市場的,具有競爭性的武器。
我們的顧問——精益管理的實戰(zhàn)者,不單單只是思想的傳遞,我們更注重于在現(xiàn)場的實際應用。
我們的管理咨詢及培訓領(lǐng)域涉及:現(xiàn)場改善、工業(yè)工程IE、5S/6S、QCC(品質(zhì)控制圈)、TQM(全面質(zhì)量管理)、VSM(價值流管理)、TPM(全面生產(chǎn)維護)、精益采購和精益物流、精益組織、精益領(lǐng)導力。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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