研修課程
授課專家：
[藍旻、楊亭、林恩慈……]
授課天數：
15?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
目標學員：
? 企業在職的培訓經理和專業人士：希望完善和提高自己的職業技能和經驗
? 企業大學或培訓中心的專職培訓管理者
? 大中/專院校、職業教育和培訓機構從事教學管理和培訓管理的教師
課程目標：
ITS培訓管理學院培訓服務的目標和宗旨：
——“讓學員獲得持續的職業發展和卓越的職業競爭力”
ITS培訓管理學院是由深圳市誠智行企業管理顧問公司發起，國內唯一專注于職業講師、企業專職講師和培訓總監認證教育與實訓的專業機構，ITS秉承系統專業學習和科學構建體系，與項目實訓的理念，通過開發與設計組織學習與發展系統，實現學員幫助組織提升組織績效（OP）和推動組織發展（OD）為終身使命。
ITS培訓管理學院的產品和服務的構建是基于組織的持續性地學習、發展需求而開發和設計，通過具有行業優勢的研發和設計力量，為組織開發持續性的學習項目，力求協助組織系統地解決問題。
課程大綱：
ITS培訓管理學院 ? 培訓總監認證課程
ITS學院培訓總監認證項目：
該認證培訓項目通過為期1.5年的系統培訓、實戰模擬、參觀學習和咨詢項目等資格認證環節，為企業培養和輸送能獨立完成組織學習與發展設計、建立和運營的綜合管理人才。
項目特色：
? 專業性——國際化公司的職業講師課程體系
? 系統性——商業化、標準化和專業化的融合
? 實戰性——上市公司作為實訓基地（烽火科技集團下屬多家高新科技公司，包括烽火通信科技股 份有限公司（600498）、光迅科技股份有限公司（002281）兩家上市公司，提供實訓基地）
? 權威性——專業、當紅師資授課
課程價值和學員收獲：
? 廣闊的職業發展空間：向學員提供500強企業培訓總監和企業大學的職位機會
? 咨詢項目的實戰訓練：在學習過程中親身參與商業咨詢項目的全部過程是項目最大特色
? 零投入：課程的學費和投資承諾在畢業前就可以收回成本
? 穩定增長的收入保證：畢業后通過版權課程認證后講授版權課程，承接咨詢項目，保持30%以上的年收入增長，3-5年后獲得財務自由，年收入50萬以上
教學和認證步驟：
? 一階：授課實戰階段
? 二階：培訓體系設計與運營管理方案設計階段
? 三階：方案答辯階段
畢業典禮和資格認證：
? 完成資格評審的ITS職業講師將參加ITS培訓管理學院組織的畢業典禮和任職資格授證，并成為ITS學院富有競爭力的職業講師
? 畢業成為ITS培訓管理學院的優秀培訓師，將進入ITS培訓人才網絡平臺，并得到培訓市場、培訓公司、顧問公司等商業平臺的關注和推廣
? 完成培訓學習和多維資格測試的學員，將獲得由ITS培訓管理學院頒發的職業資格證書
課程產品價格：
? 單一性選擇課程：隨機參加其中的任何一門課程，而不參加全程學習的學員，費用為￥5,000.00元/門（不包括往返車費、食宿）。
? 打包式全程價：一次性付費參加，費用為￥40,000.00元（不包括往返車費、食宿）。
學習時間：
總時長：1.5年，面授課程7天，總集中時間12天。其中：培訓課程+實戰模擬12個月；試講和資格 認證及評審6個月
說明：上述時間不包括面試、畢業典禮和額外增加的非核心活動的時間(如與名師的交流和講座、企業 參觀和考察等活動)
開課日期：3月、6月、10月、12月
課程表：
第一階段——培訓體系設計(4個月）
授課（必修）：
基于崗位學習地圖的培訓體系構建(2天)
作業：
1、完成本公司核心崗位的學習地圖設計
2、職業能力發展路徑圖
3. 核心崗位的課程體系構建
輔導：
課程體系策劃報告與答辯(2天)
實訓：
進入真實的培訓體系咨詢項目組，完成崗位的學習地圖和課程體系構建
第二階段——體系運營管理（4個月）
授課（必修）：
內部講師培養與量化管理(2天) 年度培訓計劃制定(1天)
作業：
1、制定年度培訓計劃
2、內部講師量化培訓方案設計
輔導：
1、年度培訓計劃答辯(1天)
2、講師培養方案答辯(1天)
實訓：
完成一個真實的內部講師培養項目，并編寫報告
授課(輔修)：
組織發展技術(2天)
顧問式工作法(2天)
第三階段——課程設計與實施（4個月）
授課（必修）：
基于MM的課程設計與開發(2天)
作業：
1、協助直線部門完成課程實施工具箱
2、協助直線部門完成課程設計與開發
實訓：
在企業內實際完成一門課程的培訓全過程，編寫培訓項目報告
老師介紹：藍旻、楊亭、林恩慈……
1講師：藍旻
資歷：
培訓師導師，工程碩士、新加坡國立大學工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴公司、三九公司、嘉里集團等大型集團公司，經歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油（中國）有限公司培訓中心經理，全面負責嘉里糧油公司的培訓管理工作，建立嘉里糧油（中國）培訓中心。
專長：
主要研究領域為企業培訓管理和培訓師培訓，通過在企業的多年探索，開發了‘以績效和能力為導向的培訓管理系統’，在許多企業得以應用和推廣；研發的課程《影響式領導力》、《成功職業人士的四項修煉》和《培訓師培訓》，已經培訓超過5000人，被業界稱為影響力和中國培訓管理體系建設第一人。
授課風格：
藍老師是在企業中成長的咨詢顧問和講師，授課知識實用性強，教學方法靈活而且互動性強，藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法。授課語言幽默形象，善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理，深受不同年齡層和崗位的學員的喜愛。
2講師：林恩慈
資歷：
立德管理顧問有限公司 LEADERSHIP INC的董事和高級顧問及教練。現任國際引導者協會IAF中國區代表及中國引導者論壇CHINA FACILITATORS FORUM的發起者。
專長：
作為富有經驗的組織發展及組織變革引導師，擁有超過9年的培訓師/引導師經驗，亦是國際“靈氣 REIKI”的導師和心理引導師，國際教練協會I CA的認證教練（ACC），和美國領導管理發展中心（LMI）授證的認證教練，為許多中國民營企業和跨國合資企業進行輔導，包括給予資深經理人提供高級的輔導和為團隊發展的輔導。
授課風格：
Karen擁有豐富的管理經驗和培訓經驗，亦是一位戲劇的專業演員，這樣的歷練使她深切的理解到在群眾前的高效溝通所要的敏銳度和必要的條件。作為深圳中文演講俱樂部Toastmasters Club的創會會長和國際演講俱樂部的區總監，其卓越的表現獲得業界的認可，并榮膺“2007中國十大領導力專家”（中國經營報、商學院雜志、商戰名家網、新浪財經等主辦）
3講師：倪砥
資歷：
美國喬治華盛頓大學高級訪問學者、亞洲十大優秀培訓師。國內第一位把職業競爭力整合為企業系統訓練課程的咨詢顧問。十余年世界500強知名企業實戰經驗，曾擔任銷售經理、營運總監、培訓發展總監等高級管理職務，服務領域跨越消費品、保健品、醫療器械等多個行業。
專長：
擅長企業文化、管理能力及職業競爭力等方面的培訓，得到很多強勢媒體諸如《前程周刊》等的關注，并發表多篇介紹文章。作為一名職業培訓顧問，每年授課時數超過1500小時，并擔任大型公司項目顧問案主持人，成功策劃并實施了多個年度合作案例。
4講師：李玉輝
資歷：
曾在松下集團服務二十年，建立松下的培訓體系與制度，積累豐富的管理經驗。現任臺灣職業訓練研發中心的專任顧問與講師，主導TWI標準教材之編撰，受到許多企業陸續引進。
專長：
《MTP中高階層主管管理訓練》
《基層干部日常管理》
《問題解決技巧與工作方法改善訓練》
《新任管理干部培訓》
《TWI［工作教導、工作改善、工作關系］》
《OJT部屬的培育與啟發》
《溝通協調與組織信賴關系建立》
授課風格：
長期關注企業核心流程的執行細節與實務方法，授課側重實用性，深受企業高度贊揚與持續合作。
5講師：楊亭
資歷：
AACTP美國培訓與認證協會授權講師、國際教練聯合會（ICF）國際教練認證、誠智行公司專職認證講師。曾任職于知名日化、房地產、培訓和咨詢等行業，歷任銷售系統、學習與發展中心培訓經理、集團培訓總監、首席培訓師、學習與發展顧問和運營副總經理等職位。
專長：
曾接受國際顧問公司品牌課程訓練體系長期地學習和磨礪，在企業管理、領導力、職業培訓師塑造、企業教練和企業銷售等方面有超過400個小時以上職業訓練。研究領域專注和聚焦于組織學習與發展系統（包括經理人職業成長與修煉、企業教練系統、企業大學的建設與發展等）。
授課風格：
授課風格幽默、富有激情和感召力，關注企業培訓績效的角度，使其能夠把理論與實際巧妙的結合；富有思考與啟發性的語言魅力和深入淺出的課堂講述使學員積極互動，在授課過程中大量工具的使用讓培訓有的放矢，言之有物，更讓學員落地執行，從而產生最佳的授課效果和課程收益。
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