研修課程
授課專家：
[藍旻、楊亭、林恩慈……]
授課天數：
15?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
目標學員：
? 企業在職的專職培訓師，期望繼續深造，完善和提高職業技能和素質
? 期望從事職業培訓師工作的、具有一定工作經驗和職業基礎的企業兼職講師
? 大中/專院校、職業教育和培訓機構從事教職工培訓和發展的學校教師
課程目標：
ITS培訓管理學院培訓服務的目標和宗旨：
——“讓學員獲得持續的職業發展和卓越的職業競爭力”
ITS培訓管理學院是由深圳市誠智行企業管理顧問公司發起，國內唯一專注于職業講師、企業專職講師和培訓總監認證教育與實訓的專業機構，ITS秉承系統專業學習和科學構建體系，與項目實訓的理念，通過開發與設計組織學習與發展系統，實現學員幫助組織提升組織績效（OP）和推動組織發展（OD）為終身使命。
ITS培訓管理學院的產品和服務的構建是基于組織的持續性地學習、發展需求而開發和設計，通過具有行業優勢的研發和設計力量，為組織開發持續性的學習項目，力求協助組織系統地解決問題。
企業專職講師認證項目
該認證培訓項目通過為期1年的系統培訓、實戰模擬和內部課程開發、試講和評審等資格認證環節，為企業培養和輸送專業的專職講師，能獨立完成課程開發、講授和培養繼任者講師，幫助企業復制和批量培養內部專職講師。
課程大綱：
ITS培訓管理學院 ? 企業專職講師認證課程
項目特色：
? 專業性——國際化公司的職業講師課程體系
? 系統性——商業化、標準化和專業化的融合
? 實戰性——上市公司作為實訓基地（烽火科技集團下屬多家高新科技公司，包括烽火通信科技股 份有限公司（600498）、光迅科技股份有限公司（002281）兩家上市公司，提供實訓基地）
? 權威性——專業、當紅師資授課
企業專職講師認證“項目流程”：
一、面試測評
二、培訓課程
三、實戰模擬
四、項目考驗及考察交流
五、資格認證
六、ITS企業內部培訓師人才庫
招生與選拔階段具體內容：
選拔內容：
（現場面試）表達技巧、綜合素質、自由問卷——時間45分鐘
（現場筆試）邏輯測試題——時間45分鐘
（后臺筆試）案例分析、性格測試——不限制時間
認證項目階段性目標：
? 一階：測評和選拔階段
? 二階：授課實戰階段
? 三階：課程開發與試講
? 四階：資格認證評審
資格認證：
完成培訓學習和多維資格測試的學員，將獲得由ITS培訓管理學院頒發的任職資格證書，受到企業和職場的一致認同。
課程產品價格：
? 單一性選擇課程：隨機參加其中的任何一門課程，而不參加全程學習的學員，費用為￥4,000.00元/門（不包括往返車費、食宿）。
? 打包式全程價：一次性付費參加，費用為￥30,000.00元（不包括往返車費、食宿）。
學習時間：
總時長：1年,面授課程7天,總集中時間12天。其中，培訓課程+實戰模擬6個月；試講和資格認證及評審6個月。
說明：上述時間不包括面試、畢業典禮和額外增加的非核心活動的時間(如與名師的交流和講座、企業參觀和考察等活動)。
開課日期：2月、4月、7月、11月
課程表：
第一階段——課程設計(3個月)
授課（必修）：
基于MM的課程設計與開發（2天）
作業：
1、完成一門自己的課程設計
2、對于現有課程進行二次開發
輔導：
課程設計與開發輔導（2天）
企業實訓：
1、說課與點評
2、課程改進意見表
授課（輔修）：
PPT制作與高級應用（2天）
第二階段——課程講授（5個月）
授課（必修）：
1、培訓教學法（2天）
2、講師的影響力與表現力（2天）
作業：
1、練習講授七步法
2、練習互動教學法
輔導：
1、錄象
2、講師沙龍
3、授課帶教
（2天）
企業實訓：
1、給企業實際授課
2、企業給評估意見
交流：
知名企業內部講師交流
授課（輔修）：
1、Flash制作與應用
2、視頻剪切與編輯
第三階段——課程實施與評估（2個月）
授課（必修）：
培訓課程實施工具箱（1天）
作業：
完成課程實施工具箱設計
企業實訓：
1、在企業內實際完成一門課程的培訓全過程（包括培訓前需求分析、課程中作業布置、課程后筆試及課后跟進與行動計劃）
2、寫總結報告
老師介紹：藍旻、楊亭、林恩慈……
1講師：藍旻
資歷：
培訓師導師，工程碩士、新加坡國立大學工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴公司、三九公司、嘉里集團等大型集團公司，經歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油（中國）有限公司培訓中心經理，全面負責嘉里糧油公司的培訓管理工作，建立嘉里糧油（中國）培訓中心。
專長：
主要研究領域為企業培訓管理和培訓師培訓，通過在企業的多年探索，開發了‘以績效和能力為導向的培訓管理系統’，在許多企業得以應用和推廣；研發的課程《影響式領導力》、《成功職業人士的四項修煉》和《培訓師培訓》，已經培訓超過5000人，被業界稱為影響力和中國培訓管理體系建設第一人。
授課風格：
藍老師是在企業中成長的咨詢顧問和講師，授課知識實用性強，教學方法靈活而且互動性強，藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法。授課語言幽默形象，善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理，深受不同年齡層和崗位的學員的喜愛。
2講師：林恩慈
資歷：
立德管理顧問有限公司 LEADERSHIP INC的董事和高級顧問及教練。現任國際引導者協會IAF中國區代表及中國引導者論壇CHINA FACILITATORS FORUM的發起者。
專長：
作為富有經驗的組織發展及組織變革引導師，擁有超過9年的培訓師/引導師經驗，亦是國際“靈氣 REIKI”的導師和心理引導師，國際教練協會I CA的認證教練（ACC），和美國領導管理發展中心（LMI）授證的認證教練，為許多中國民營企業和跨國合資企業進行輔導，包括給予資深經理人提供高級的輔導和為團隊發展的輔導。
授課風格：
Karen擁有豐富的管理經驗和培訓經驗，亦是一位戲劇的專業演員，這樣的歷練使她深切的理解到在群眾前的高效溝通所要的敏銳度和必要的條件。作為深圳中文演講俱樂部Toastmasters Club的創會會長和國際演講俱樂部的區總監，其卓越的表現獲得業界的認可，并榮膺“2007中國十大領導力專家”（中國經營報、商學院雜志、商戰名家網、新浪財經等主辦）
3講師：倪砥
資歷：
美國喬治華盛頓大學高級訪問學者、亞洲十大優秀培訓師。國內第一位把職業競爭力整合為企業系統訓練課程的咨詢顧問。十余年世界500強知名企業實戰經驗，曾擔任銷售經理、營運總監、培訓發展總監等高級管理職務，服務領域跨越消費品、保健品、醫療器械等多個行業。
專長：
擅長企業文化、管理能力及職業競爭力等方面的培訓，得到很多強勢媒體諸如《前程周刊》等的關注，并發表多篇介紹文章。作為一名職業培訓顧問，每年授課時數超過1500小時，并擔任大型公司項目顧問案主持人，成功策劃并實施了多個年度合作案例。
4講師：李玉輝
資歷：
曾在松下集團服務二十年，建立松下的培訓體系與制度，積累豐富的管理經驗。現任臺灣職業訓練研發中心的專任顧問與講師，主導TWI標準教材之編撰，受到許多企業陸續引進。
專長：
《MTP中高階層主管管理訓練》
《基層干部日常管理》
《問題解決技巧與工作方法改善訓練》
《新任管理干部培訓》
《TWI［工作教導、工作改善、工作關系］》
《OJT部屬的培育與啟發》
《溝通協調與組織信賴關系建立》
授課風格：
長期關注企業核心流程的執行細節與實務方法，授課側重實用性，深受企業高度贊揚與持續合作。
5講師：楊亭
資歷：
AACTP美國培訓與認證協會授權講師、國際教練聯合會（ICF）國際教練認證、誠智行公司專職認證講師。曾任職于知名日化、房地產、培訓和咨詢等行業，歷任銷售系統、學習與發展中心培訓經理、集團培訓總監、首席培訓師、學習與發展顧問和運營副總經理等職位。
專長：
曾接受國際顧問公司品牌課程訓練體系長期地學習和磨礪，在企業管理、領導力、職業培訓師塑造、企業教練和企業銷售等方面有超過400個小時以上職業訓練。研究領域專注和聚焦于組織學習與發展系統（包括經理人職業成長與修煉、企業教練系統、企業大學的建設與發展等）。
授課風格：
授課風格幽默、富有激情和感召力，關注企業培訓績效的角度，使其能夠把理論與實際巧妙的結合；富有思考與啟發性的語言魅力和深入淺出的課堂講述使學員積極互動，在授課過程中大量工具的使用讓培訓有的放矢，言之有物，更讓學員落地執行，從而產生最佳的授課效果和課程收益。
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