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從專業走向管理--人力資源

發布時間:2023-07-24 點擊次數:130 來源:企業內訓

授課專家: [張博堯] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: ? 專業工作者之特質與對管理之認知
? 專業工作者之行為風格與特質
? 專業與管理有什么不同?
? 管理的三個積極意義
? 什么是管理者需要的特質?
? 專業管理者常見的問題
? 專業管理者與專業專家之區別
? 專業與管理生涯的雙軌路徑
? 管理者的角色定位與任務
? 管理者所要面對的挑戰
? 了解上司對你的期待
? 部屬所期待的主管
? 管理者的角色定位
? 管理者的任務
? 研討:擔任管理者所感受的壓力挑戰為何?
? 從專業走向管理的轉型與調整
? 從專業走向管理的五項修練
? 修練(1)~~認知的轉變
? 修練(2)~~心態的轉變
? 修練(3)~~能力的轉變
? 修練(4)~~人際的轉變
? 修練(5)~~習慣的轉變
? 專業管理者必備的溝通技巧
? 溝通的意義與內涵
? 專業者在溝通方面的障礙
? 溝通的三個關鍵
? 有效溝通的技巧
? 觀察技巧
? 傾聽技巧
? 表達技巧
? 提問技巧
? 向上溝通技巧
? 跨部門溝通技巧
? 專業管理者之待人技巧
? 人才管理(People management)之意義
? 專業管理者待人的技巧
? 培訓技巧(Training)
? 指導技巧(Coaching)
? 激勵技巧(Motivating)
? 沖突管理技巧
? 團隊協作技巧
? 以部屬為中心的管理
? 專業管理者的工作管理之道
? 如何設定目標計劃?
? 如何推動工作執行?
? 如何進行績效考核?
? 如何分析與解決問題?
? 從專業走向管理的雙贏策略
? 塑造成功的工作價值觀
? 專業者之生涯規劃與職業發展
? 用行動學習來增進管理技巧
? 以自我激勵面對挫折創造績效
老師介紹:張博堯

張老師為企業界知名的人才培訓與績效顧問專家,擁有超過20年企業實務經驗,曾服務于美商Texas Instruments公司與宏碁計算機集團,以往從事技術研究開發管理、生產制造管理、采購談判與供應商管理、全球人才培訓與高階主管發展,并曾擔任宏碁集團董事長特別助理以及籌劃宏碁全球運作之長期人才培訓計劃。
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協會的創辦,引進美國采購管理認證制度,長期擔任協會特聘講師,主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業經驗。因此,他不斷自我提升,花許多心血從事國際化的教學與管理,每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會,并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中,善于調動學員學習的興趣,語言幽默風趣,兼具豐富的理論與實務經驗,經常舉實際案例分析,以解決問題為導向,教學成效良好,頗得許多企業人士之肯定。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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