高績效團隊建立與激勵管理--人力資源

發布時間：2023-07-24 點擊次數：147 來源：企業內訓

授課專家： [張博堯] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱： ? 員工激勵與積極態度
? 主管期望員工具有哪些積極心態
? 探討為什么員工工作心態不佳？
? 協助員工培養積極心態之方法
? 為什么激勵員工很重要？
? 從人的需求看激勵策略
? 為什么有些激勵沒有效果
? 三種有效激勵的途徑
? 業務人員的激勵技巧
? 團隊共識與合作技巧
? 團隊的三個面向
? 團隊的成功關鍵
? 團隊發展四階段
? 如何建立團隊共識
? 什么是高績效團隊
? 如何組建高績效團隊
? 增進團隊合作的技巧
? 小組活動：團隊中的體驗學習
? 部屬培育與指導技巧
? 建立對培育部屬的正確認知
? 如何定出員工能力要求
? 如何找出員工訓練需求
? 建立員工培訓目標及計劃
? 培訓員工的方法
? 主管指導部屬OJT技巧
? 如何激發員工學習動力
? 案例研討
? 員工問題與績效改善
? 如何了解員工
? 員工的行為圖解
? 探討員工需求
? 透過面談了解員工
? 員工問題之分析
? 如何面對問題員工
? 如何促使員工改善績效
? 案例研討：處理問題員工之難題與對策
老師介紹：張博堯

張老師為企業界知名的人才培訓與績效顧問專家，擁有超過20年企業實務經驗，曾服務于美商Texas Instruments公司與宏碁計算機集團，以往從事技術研究開發管理、生產制造管理、采購談判與供應商管理、全球人才培訓與高階主管發展，并曾擔任宏碁集團董事長特別助理以及籌劃宏碁全球運作之長期人才培訓計劃。
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協會的創辦，引進美國采購管理認證制度，長期擔任協會特聘講師，主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業經驗。因此，他不斷自我提升，花許多心血從事國際化的教學與管理，每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會，并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中，善于調動學員學習的興趣，語言幽默風趣，兼具豐富的理論與實務經驗，經常舉實際案例分析，以解決問題為導向，教學成效良好，頗得許多企業人士之肯定。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習