授課專家： [張博堯] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： ? 從成功企業的執行力看管理的關鍵
? 成功企業的執行力
? 企業所期待的主管形象
? 高效能主管的四個角色
? 管理者必備的七個心態
? 執行力的真正意義
? 組織執行力的三個關鍵
? 領導者
? 執行文化
? 量才適用
? 執行力的三個核心流程
? 人員流程
? 策略流程
? 運營流程
? 主管執行力的三要素
? 正確的認知
? 積極的心態
? 執行的技能
? 領導層如何掌握執行精髓
? 執行策略(Strategy)
? 執行組織(Structure)
? 執行系統(System)
? 執行風格(Style)
? 執行技能(Skill)
? 執行人才(Staff)
? 執行價值觀(Shared Value)
? .塑造組織的執行文化
? 執行的核心理念
? 建立執行的共同價值觀
? 執行文化中期望的行為
? 執行文化中不期望的行為
? 主管在塑造執行文化中扮演的角色
? 如何做到量才適用
? 選才技巧
? 用才技巧
? 育才技巧
? 留才技巧
? 展才技巧
? 執行力的策略流程
? 策略規劃與思考
? 創造競爭優勢
? 策略地圖之運作
? 執行力的運營流程
? 運營的五大流程
? 運營的成功關鍵
? 運營的瓶頸與對策
? 執行力的人員流程
? 人員流程的三個目標
? 人員流程的運作
? 人員流程的關鍵做法
? 執行力不足的六個障礙
? 執行時盲點
? 內心的阻力
? 人際的摩擦
? 溝通的不良
? 工作的瓶頸
? 能力的不足
? 如何提升執行力~六個對策
? 突破認知盲點
? 正向積極心態
? 化解人際沖突
? 主動積極溝通
? 跨越工作瓶頸
? 快速學習能力
? 主管執行力的必備技能
? 目標設定與計劃技巧
? 工作指派與授權技巧
? 主動溝通與雙贏協商
? 有影響力的表達技巧
? 掌握需求的傾聽技巧
? 有效跟催與發問技巧
? 問題分析與解決技巧
? 掌握信息反饋的技巧
? 快速行動與時效管理
? 臨機應變與危機管理
老師介紹：張博堯