授課專家： [講師待定] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 管理 課程目標： ? 在企業內創造、培養高效力的創新思維與工作氛圍；提升產品質量。
? 確保生產流程能夠得到準確的界定、運用，減少不當的浪費。
? 善用對策與方法提升產品質量、改善生產流程效益 。
? 明訂目標引進管理實施理念、步驟，架構質量管理的發展方向。
? 通過科學的檢驗方法，確保質量改善方案的有效實施與質量保證。
? 激發品管流程相關人員充分發揮創造性和發散性思維。
? 了解TQM管理的重點方向
? 掌握TQM管理流程狀況，學習掌控TQM管理重點、TQM計劃擬定及執行、QC/QA控制技能，一步一步有系統的將TQM技能有效開展與改善。
課程大綱： ? 質量管理的概念
? 三T改善管理策略：
? 維持與改善：
? 戴明的管理理念
? TQM全面質量經營的架構與內容
? TQM的推行架構：
? 品質的內涵：
? 常用的品管工具
? 舊QC七大手法
? 新QC七大手法
? 新時代的QC管理工具
? 推行TQM的成功關鍵因素
? 專業技術
? 標準化
? 教育訓練
? 5S改善計劃
? 改善小組（QIT/QC）
? TQM推行模式與步驟
? 品質新概念：
? JIS生產管理：
? 如何推行TQM管理
? 生產設備管理：
? 生產團隊組建：
? TQM關鍵技術介紹
? 5S活動推展
? 統計制程管制
? 六個標準差（6Sigma）觀念與實務
? 問題分析與學習分享
? 問題提問與研討分享
課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習