研修課程
授課專家： [梁宇亮老師] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 渠道管理人員 課程目標： 課程收益：
【培訓目標】
1、 明確全業務背景下渠道發展的策略
2、 掌握渠道運營管理提升的技巧和方法
3、 掌握渠道營銷人才能力提升的技巧和方法
課程大綱：
課程大綱】
一、全業務運營下的渠道競爭格局
“全業務”及市場發展的新需求
電信運營商競爭態勢對比分析
運營商基于4P到4C的營銷管理轉變
運營商四大渠道特點和優劣勢分析
運營商渠道協助和沖突的特點
（水平沖突、類型間沖突、垂直沖突、渠道系統沖突）
協調新舊兩類渠道，發揮“全業務”經營優勢
二、全業務運營下的渠道發展策略（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
電信運營商渠道策略的現狀
主要競爭渠道發展趨勢分析
結合產業鏈和行業特征的渠道差異化設計
電信運營商移動渠道政策設計
（實體渠道、社會渠道和電子渠道渠道發展政策）
電信運營商移動渠道結構設計
（實體渠道、社會渠道和電子渠道渠道組合結構策略）
電信運營商移動渠道能力設計
電信運營商業務渠道整合策略
渠道的多層選擇設計
渠道的整合營銷設計
三、全業務運營下渠道管理提升技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
國內運營商渠道管理現狀
國外優秀運營商渠道提升標桿經驗分析
3G時代運營商渠道提升策略
渠道管理提升基本流程
渠道管理提升的人法、物法、法法原則
渠道規劃與渠道建設管理提升
渠道績效與渠道管控管理提升
基于片區制的區域營銷體系一體化
五、全業務運營下渠道營銷人才能力提升（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
渠道營銷人才培訓體系設計
渠道營銷人才績效體系設計
渠道營銷人才能力認證體系
渠道營銷人才分層分級管理
渠道營銷人才團隊高效管理
老師介紹：梁宇亮老師
——現任香港大學SPACE學院客座講師、清大遠程在線課程特邀講師、西門子管理學院培訓講師，國內多家知名培訓機構的合作講師，電信運營商、電力行業和中石化等各省、市分公司長期顧問，同時兼任了多家民營企業的常年顧問。
——先后經歷歐資西門子、港資嘉頓、日資先鋒、民企天君集團、國企機電集團、民營和跨國咨詢公司（問鼎、太和與TP）等不同性質企業的熏陶，從一個名普通專員開始成長，歷經人力資源經理、大中華區培訓經理、營銷總監、運營總監、副總經理、高級咨詢顧問、專職講師等多個職務的歷練，并立志成為傳播智慧和成就他人的伙伴。
——上海慧泉、問鼎咨訊、協力超越、中興通訊、深圳競越、AMT、標桿、卓立天咨詢等國內多家電信培訓機構合作講師。
——美國培訓協會（AACTP）國際認證培訓師，中國培訓網和中華培訓網金牌講師。賽迪網、中國通信人網電信運營商專家，入選全國工商聯合會和北京大學評選的《09—11年中國培訓名師年鑒》和培訓行業協會評選的《2010年中國品牌講師名錄》，已發表專業營銷與管理文章20萬多字，著作：《高效班組長的影響力磁場》即將出版，敬請留意。
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