項目管理課程規(guī)劃綱要--人力資源

授課專家： [講師待定] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： ? 項目管理的基礎(chǔ)
? 何謂項目管理？
? 項目的定義
? 項目團隊組織特性
? 項目組織的型態(tài)
? 項目管理的三要素
? 項目的權(quán)益關(guān)系人
? 成功項目的定義
? 項目管理的特征
? 項目經(jīng)理的職責(zé)
? 項目領(lǐng)導(dǎo)的能力
? 項目管理的原則
? 項目管理的程序
? IPEC: 項目管理四階段
? 項目規(guī)劃的步驟
? 專案的10個基本架構(gòu)
? 項目計劃的綱要
? 項目起始的問題描述
? 問題說明、遠景與使命
? 策略規(guī)劃流程
? 目標(biāo)管理與指針設(shè)定
? 項目進度的計劃與控制
? WBS工作劃分結(jié)構(gòu)
? 網(wǎng)絡(luò)圖的制作
? 進度長條圖(甘特圖)的制作
? 關(guān)鍵路徑的選擇
? PERT計劃評核術(shù)
? 組織(工作分配)
? 時間與資源的調(diào)度方法
? 項目風(fēng)險的管理
? 項目中常遭遇的問題
? 作業(yè)流程的控制
? 進度的延誤與控制
? 里程碑會議的內(nèi)容
? 項目績效的評估方法
? 項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)
? 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)分
? 運用影響力的領(lǐng)導(dǎo)
? 管理風(fēng)格在項目中的應(yīng)用
? 有效項目團隊與成員的特征
? 成功項目團隊的要素
? 團隊形式
? 團體決策的比較
? 團隊沖突的處理
? 團隊發(fā)展的階段
課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)