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《連鎖專賣店管理與業績提升》--市場營銷

發布時間:2023-08-14 點擊次數:237 來源:企業內訓

授課專家: [戴春華] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 經理,店長,督導,企劃,導購員,加盟商,代理商、 課程目標: 提高單店銷售業績
提高終端人員對門店管理的規范化
提高店長管理員工、激勵團隊的能力
提高店長、加盟商、代理商管理門店的能力
課程大綱: 基本大綱: 更為詳細大綱依據企業具體需求制定

課程特色:

市場其他類似課程,多是總結本土部分零售店鋪原始狀態下的經營經驗,百川道課程提煉的是“國際服飾連鎖”中零售店鋪的先進的管理理念與工具,二者有本質的區別;

此外,課程強調“團隊的主動性”, 今日生意不能完全靠市場的被動來體現,如何體現團隊人員對門店管理的銷售的貢獻,包括管理人員對銷售的推進、掌控和提升等,管理層的主動性是博取生意的成功增長的重要因素之一。


第一單元 時尚專賣店管理要素分析

第二單元 時尚專賣店銷售技能訓練

訓練部屬的重要性:銷售角色的確立
銷售“1條原則理念”與“銷售3S”闡述
多種訓練銷售技能方法介紹
?
第三單元 時尚專賣店銷售激勵與掌控分析

時尚專賣店的銷售激勵
時尚專賣店的銷售掌控
時尚專賣店的銷售分析

第四單元 時尚專賣店團隊管理技巧

如何批評與表揚員工?
如何在壓力下進行溝通?
如何管理隊伍中閑言碎語?
如何為員工樹立銷售自信?
如何為員工緩解工作壓力?
如何調整“銷售高手”的狀態?等等

老師介紹:戴春華


中山大學企業管理碩士,中南大學工科學士,1996進入現代連鎖零售終端行業,曾服務于國際化零售連鎖企業,十幾年從事連鎖營運方面的管理,先后對時尚品零售與消費品零售模式進行深度研究,借鑒國際零售企業中國運作成功經驗,創建“連鎖零售終端標準化營銷管理系統”,近年致力于將IT數據庫技術與科學零售管理相結合,力求在時尚消費品領域“精算化化訂貨規劃”在理念與工具應用上的突破。2010年,由廣東出版集團廣東經濟出版社出版《時尚品牌零售操盤》 《服飾如此賣遍天下》等書籍。

戴老師長期是《銷售與市場》雜志、《中國服飾報》專欄作家,清大/復旦大學/中國人民大學總裁班特聘講師,國資委商業技能鑒定中心特聘講師,中國商業聯合會 專家委員會特聘專家,深圳服裝協會、廣州服裝協會、廣東連鎖經營協會顧問等。

曾經服務于西班牙曼姿、美雅高、英國Byford、皮爾卡丹、金利來、勝龍、卡奴迪路、曼仙妮、、新百麗鞋業、羅萊家紡、伊泰蓮娜、聯想集團、海爾集團、美的集團、TCL集團、松下空調、廣州酒家、合肥百大集團、廣州王府井、北京新燕莎集團、上海華地集團等企業的咨詢項目與培訓課程。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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