研修課程
授課專家：
[宋智廣]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
銷售經理，經銷商，零售商
課程目標：
在一期班的基礎上深化和充實店鋪管理的概念及內容，是店鋪管理更加科學化和專業化
課程大綱：
第一章：數字化店鋪應具備的條件
1．銷售如何從數字起源到數字結果
2．店鋪銷售計劃的分解
第二章：數字在銷售中的作用
1．利用數字分析產品銷售市場
——案例分析
2．利用數字支配商品物流
3．如何建立戰略性物流調整計劃
第三章：商品管理的數字化運用
數字與銷售的關系
利用數字分析陳列
利用數字分析貨品
利用數字分析銷售技巧
利用數字分析物流
利用數字分析商品組合
第四章：現代店鋪的視覺營銷
1． 店鋪陳列的現實意義
店鋪陳列的目的分析
店鋪員工的陳列意識培養
2． 店鋪陳列的原則：
店鋪陳列的公式
店鋪陳列的規劃原則
A/贏得進店率的店鋪規劃
B/店鋪陳列的整體規劃原則
3．色彩要素在店鋪中的作用
A/色彩常識
B/商品色彩的配置計劃
4．賣場商品陳列的操作方法
A．商品的系列化陳列
B．商品的平衡對稱陳列和非對稱陳列
C．商品的色彩系列化
D．商品的搭配程序
E．商品的多樣化
F．商品的重復陳列
老師介紹：宋智廣
宋智廣先生：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
中國服裝界具影響力的管理專家,服裝界資深營銷顧問，UCE集團首席管理顧問。《服裝時報》等行業內主流媒體專欄作家及特約撰稿人。1996年留學法國，畢業于圣馬丁服裝學院，2000年留學日本，專修服裝品牌市場營銷與企業管理。1992年，擔任法國“韻麗”時裝公司大中國區營銷總監、1998年擔任法國“NAF.NAF”中國地區營銷總監，2002年法國安.姬奧品牌公司銷售總監.
現任百麗集團常年零售顧問、金利來集團等多家知名品牌營銷顧問。德國普德集團亞太地區總經理，負責該集團旗下7個品牌亞洲市場運作。
宋智廣先生有著深厚的服裝行業從業背景，對品牌型服裝企業的戰略規劃、市場開發、運營管理有著豐富的實戰經驗，對數據信息化分析處理有極高的敏銳度，善于通過數據準確判斷和解決企業管理中的問題。
在與國內外著名品牌合作和服務過程中，提煉整合了適合中國市場操作的品牌運作模式，吸引了大量準備進入中國的國際品牌, 是中國服裝界優秀的專家顧問之一。
服務過的客戶
男裝:金利來、金狐貍、都彭、賓寶、愷撒、馬克華菲、迪可尼、沙馳、堡尼、愛都、勁霸、三特、迪迪公子、東方紅、威可多、群豪、依文、奧斯卡丹、老爺車、虎都、狄亞諾、浪登
女裝:納文、謎底、月亮街、弘上、艾唯都、紅唇 、佳奇、吸引力、G點、香鳴、女性日記、雪歌、馬克華菲、梁子、哈根、纖細、漂亮人生、易菲妮、慧中、況佳兒、朵蘭帝、軒
裝
童裝：兔仔麥、小豬班納
鞋業：百麗
運動休閑：Nike、Adidas、特步、李寧、依米奴、雨輝、溫純、以純、彬伊奴、衣之純
羽絨服：賽爾美
家紡：水星、凱盛、寶縵
褲業：曼灑特、夢鳥、婭麗達、維多利亞、虎都
主講課程
《如何提升終端銷售服務的能力 》
《淡季營銷》
《如何提升店鋪銷售業績》
《店長特訓營》
《服裝品牌商品物流管理》
《店鋪常用數字化管理 》
《店鋪商品與庫存管理》
《代理商如何輔導加盟商訂貨》
《代理商如何公司化運作》
《商品企劃》
《代理商加盟商如何制定年度運營計劃》
《代理商終端管理之道》
《數字化陳列》
《店鋪商品展示實用技巧---店鋪VMD》
《店鋪買手 》
《零售渠道建設與維護》
《零售市場格局分析》
《服裝企業的規范運營管理》
《打造服裝企業執行力》
《店面營業人員職業化訓練》
《提升團隊領導力》
《終端銷售固化七流程》
《績效管理》
《目標管理》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
