公眾演講與領導口才特訓營--人力資源

授課專家： [羅成] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業董事長、總裁、總經理，企業中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關人士 課程目標： 1、徹底突破人的自卑、自閉、抑郁、緊張和恐懼的心理
2、掌握發音技巧，使你在最短的時間聲音宏亮，富有磁性，更有穿透力
3、運用語氣語調和肢體語言，使你的演講更加生動形象，富有感染力。
4、學會演講稿的寫作方法，使你的演講言之有物、言之有文、言之有序、言之有理、言之有情。
5、運用朗誦和講故事的技巧，讓你的演講增添無窮的魅力
6、迅速提高自己在各種場合的溝通能力和當眾演講行銷能力，讓你成為銷售、談判、社交、辯論的贏家和高手
7、迅速提高你的領導力和影響力，增強團隊的凝聚力、執行力和戰斗力，打造一支巔峰團隊。
課程大綱： 【課程背景】
這是一個魅力展現、開放高調的時代，這也是一個激烈競爭的時代！商場如戰場，一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”
無論是政界領袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓，還是商界領袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、牛根生、潘石屹...，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演講口才的大師！
公眾演講和領導口才是我們立身、發展的財富和最重要的領導工具：
主持會議需要演說，商務談判需要演說，接受采訪需要演說，鼓勵員工需要演說；
凝聚人心需要演說，化解矛盾需要演說，宣傳動員需要演說，改革創新需要演說；
匯報工作需要演說，加薪晉職需要演說，競聘上崗需要演說，工作述職需要演說；
問題解釋需要演說，說明情況需要演說，介紹產品需要演說，自我推介需要演說；
溝通思想需要演說，打通人脈需要演說，激發士氣需要演說，征服他人需要演說。
但是 ，在現實生活中：
◆您是否因不善當眾演講，而在公眾場合臉紅、出汗、心跳加速，形象頓失？
◆您是否在私底下準備得很充分，一上臺就語無倫次，詞不達意，甚至大腦一片空白？
◆您是否演講沒有新意，思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力？
◆您是否演講平平沒有激情，沒有激勵性而缺乏感染力、說服力？
◆面對種種困惑，我們是否有章可循，有法可依？如何才能成為一個出色的演講者？如何從敢講到能講，最后到會講？羅成教練將在這里為您一一揭開謎底！
【課程大綱】
第一部分：突破當眾演講時的緊張情緒

一、心理緊張的八大原因
1、不想獻丑
2、不知道怎么組織內容
3、失敗的陰影
4、由于學歷低或能力不強而自卑
5、由于準備不充分而緊張
6、由于生理缺陷而自卑
7、在陌生場合及不同的環境
8、在人多的時候
二、克服緊張的八大方法
1、充分準備
2、積極暗示
3、無語練膽（默講）
4、喊掉自卑
5、做深呼吸
6、居高臨下
7、一有機會就上臺
8、充滿激情
三、演講前的六大準備
1、材料內容的準備
2、分析聽眾的準備
3、提前預講的準備
4、了解會場的準備
5、身體狀態的準備
6、調整情緒的準備
四、確定演講主題的三個方向
1、體現時代精神
2、適合群眾要求
3、永恒的主題
五、演講內容選材的四大要素
1、恰當
2、真實
3、典型
4、生動
六、演講者應具備的素質
1、一定的知識廣度
2、一定的思想深度
3、材料綜合能力
4、較高的現場表達技巧
5、較強的應變能力
七、增強演講說服力的八大技巧
1、堅定的信念
2、飽滿的激情
3、用第三者見證
4、具體舉例說明，引用多方面的確鑿事例
5、引用自己親身經歷或親眼目睹的事例
6、引用精確的數據
7、引用權威人士的話
8、加深印象、不斷重復
八、演講口才練習的六字方針
1、多讀
2、多背
3、多講

第二部分：如何增強語言的感染力與說服力
一、 登臺禮儀與態勢語言
1、 上臺
2、 站姿
3、 目光
4、 手勢
5、 儀表
6、 表情
7、 動作
8、 形象
二、 聲音、語調的訓練
1、 練氣
2、 練聲
3、 語速、停頓、重音、抑揚、節奏
4、 共鳴

第三部分：當眾演講結構設計與內容組織
一、 開場白應解決三個問題和達到三個目的
1、三個心理問題
1.你主要講什么？
2.我為什么要聽你講？
3.你講的對我有什么好處？
2、三個目的
1.拉近距離
2.建立信賴
3.引起興趣
二、演講口才十種實用開場白
1.提問式的開頭
2.敘事式的開頭
3.贊美式的開頭
4.開門見山式開頭
5.抒情式的開頭
6.示物式的開頭
7.幽默式的開頭
8.懸念式的開頭
9.數據開頭
10.游戲開頭
三、演講觀點的五種表達
1、老話新說
2、借老說新
3、破舊立新
4、由此及彼
5、由淺入深
四、演講主體的三大法則、三個招式
1、三大法則
1.數字法則
2.黃金三點法則
3.三點形象法則
2、三個招式
1.并列平行
2.前后對照
3.層層深入
五、六種實用結尾模式
1、總結式
2、號召式
3、抒情式
4、警言式
5、對聯式
6、故事式
六、演講語言的三大要素
1、通俗平易
2、準確簡潔
3、形象生動
七、贊美時的交際技巧
1、真誠
2、具體
3、恰當
八、會議的即興發言萬能公式
感謝+回顧+愿景
九、怎樣講故事
1、確定中心思想
2、5個W
3、人物塑造和對話
十、主持人的訓練
十一、朗誦技巧八字方針
1、 熟
2、 懂
3、 說
4、 真
5、 化
6、 準
7、 鮮
8、 聽

第四部分：演講修辭的10大表現手法
1、 曲徑通幽
2、 自嘲
3、 比喻
4、 自問自答
5、 典故
6、 對比
7、 數字
8、 諧音
9、 哲理性的語言
10、排比
第五部分：演講口才的8大秘訣
1、 聲音的訓練
2、 語調 （語速、停頓、重音、抑揚、節奏）
3、 朗誦法
4、 復述法
5、 模仿法
6、 看圖說話
7、 講故事
8、 角色扮演法
第六部分：即興演講和命題演講
一、即興演講的三大特點
1、 臨場性
2、 敏捷性
3、 簡潔性
（即興演講的各種公式）
二、命題演講的三大好處
1、 時間充足
2、 斟酌內容
3、 反復練習
二、 演講過度的六種形式和四種控場技巧
過度的六種形式：
1、 語言
2、 聲音
3、 動作
4、 提問
5、 開玩笑
6、 講故事
四種控場技巧：
1、 目光
2、 聲音
3、 動作
4、 內容
三、 演講在應用時的五大基調
1、 輕快型
2、 持重型
3、 舒緩型
4、 急促型
5、 低抑型
第七部分：解析開幕、閉幕、祝酒、答謝、生日宴會演講常規模式
第八部分：解析產品推銷、總結大會、競聘演講常規模式
第九部分：在演講過程中各種問題解析與應對技巧
聯系方式：13724357318

老師介紹：羅成

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習