研修課程
授課專家:
[劉言剛]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
主管安全中高層管理人員
課程目標:
針對安全文化建設的虛擬化、勞民傷財情況,從實戰角度為企業指明安全文化建設的真實途徑,安全文化應該瞄準企業員工行為改變,瞄準為企業帶來價值觀的變化,并且必須能夠指導安全管理的實踐,否則就是浪費企業精力、物力、財力。
課程大綱:
一、安全文化三大錯誤認識
a)一本哲學
b)一場活動
c)虛頭八腦
二、安全文化實戰預備中的兩大轉變
a)安全觀念的轉變
b)安全管理的轉變
三、安全文化實戰的六大根本性認識
a)安全文化的測量性
b)安全氛圍的互動性
c)安全理念的根源性
d)安全傳播的發散性
e)行為塑造的長期性
f)安全文化的可視性
四、安全文化實戰七大流程
a)實戰流程一:測評
b)實戰流程二:規劃
c)實戰流程三:破冰
d)實戰流程四:提煉
e)實戰流程五:凝結
f)實戰流程六:塑造
g)實戰流程七:識別
老師介紹:劉言剛
國務院國資委班組安全主講老師,清大班組安全課程教師,機械工業出版社、氣象出版社簽約作者,北京云帆滄海科技文化發展有限公司創辦人,石油大學應用化學學士,北京理工大學工商管理碩士(MBA),全國注冊安全工程師。曾任北京安全生產教育培訓基地主任,被多家評價公司和培訓公司外聘為專家。曾在中化集團公司、沈陽機床廠、中國科學院電工研究所、北京郵電大學、北京燃氣集團、北京京能熱電有限公司、長江三峽實業有限公司、華北油田、中國造幣總公司之鈔票紙廠、錦西天然氣化工有限公司、湖北祥云集團、張家口發電廠、恩智浦半導體廣東有限公司、英瑞杰汽車系統制造有限公司、北京電信維護等多家大型企業主持合作項目。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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