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安全生產執行力的黃金法則--生產管理

發布時間:2023-08-15 點擊次數:171 來源:企業內訓

授課專家: [劉言剛] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 班組長、中高層安全管理人員 課程目標: 針對企業安全生產執行力不暢,老師從意識、行為、規劃、目標、事故應對、班組規范、習慣性違章等角度為企業提出打造安全生產執行力的黃金法則,為企業帶來安全管理的新思路。
課程大綱: 一、安全生產執行力的四大障礙
a)意識障礙關
b)行為障礙關
c)制度障礙關
d)方法障礙關
二、安全生產執行力六項黃金法則
a)第一項黃金法則:引導正確安全觀念的途徑
b)第二項黃金法則:安全規劃中的前瞻與落實
c)第三項黃金法則:安全目標的控制、實現與考核
d)第四項黃金法則:事故應對中存在的關鍵性因素
e)第五項黃金法則:班組現場管理中的規范與執行
f)第六項黃金法則:習慣性違章的習慣與改變
三、安全生產執行力的四個原則
a)參與與互動
b)細節決定成敗
c)方法觀與實踐論
d)坐等不如力行 老師介紹:劉言剛

北京云帆滄海總裁,首席咨詢師,高級講師。
國務院國資委班組安全主講老師,清大班組安全課程教師,機械工業出版社、氣象出版社簽約作者,北京云帆滄海科技文化發展有限公司創辦人,石油大學應用化學學士,北京理工大學工商管理碩士(MBA),全國注冊安全工程師。曾任北京安全生產教育培訓基地主任,被多家評價公司和培訓公司外聘為專家。曾在中化集團公司、沈陽機床廠、中國科學院電工研究所、北京郵電大學、北京燃氣集團、北京京能熱電有限公司、長江三峽實業有限公司、華北油田、中國造幣總公司之鈔票紙廠、錦西天然氣化工有限公司、湖北祥云集團、張家口發電廠、吐哈油田、恩智浦半導體廣東有限公司、英瑞杰汽車系統制造有限公司等多家大型企業主持合作項目。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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