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如何做洞悉他人的面試官--九型人格在招聘甄選中的應(yīng)用--人力資源

發(fā)布時間:2023-08-15 點(diǎn)擊次數(shù):168 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [孫越] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者 課程目標(biāo): 1、 通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身及用人部門的管理模式、工作模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及提升方向;
2、 通過九型人格量表、九型人格面試等現(xiàn)場訓(xùn)練,幫助學(xué)員了解型職匹配的方法,洞察應(yīng)聘者的真實(shí)應(yīng)聘動機(jī),以及對公司和崗位的真實(shí)態(tài)度, 預(yù)測應(yīng)聘者的潛在流失率,實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢與崗位需求的完美結(jié)合,降低非期望性離職率。
3、了解潛在的型號沖突和提升方向,及其對團(tuán)隊(duì)搭配的影響。
課程大綱: ? 針對的問題:
為什么我覺得合適的人,用人部門卻總是不滿意?
為什么HR、用人部門、老總層層面試,卻還是只有通過試用期考核來確認(rèn)應(yīng)聘者的績效?
為什么有些員工就是不熱愛本職工作,在本職崗位上無法正常發(fā)揮呢?
現(xiàn)在面試寶典滿天飛,我如何保證面試的準(zhǔn)確性?
我應(yīng)該如何考慮核心團(tuán)隊(duì)的匹配問題?
有什么方法可以預(yù)測應(yīng)聘者的潛在流失率嗎?
有辦法不增加薪酬預(yù)算,卻能保留優(yōu)秀員工的方法嗎?
老師介紹:孫越

專業(yè)資質(zhì)Specialty:
? 國際九型與領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師(師從國際九型人格商業(yè)應(yīng)用大師Peter O"Hanrahan)、日本臼井靈氣(REIKI)治療師、企業(yè)家教練
? 法國里昂商學(xué)院、美國華盛頓理工大學(xué)、美聯(lián)大學(xué)客座教授
? 美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊人力資源管理專家
? 英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(C&G)國際培訓(xùn)師
? 美國人力資源管理協(xié)會PHR-SPHR項(xiàng)目設(shè)計師兼高級培訓(xùn)師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項(xiàng)目
? 世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)人力資源負(fù)責(zé)人

綜合評述Executive Summary:
? 孫越老師擁有15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn);擔(dān)任過世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)的高管職位,最多時管理過全球13萬人,先后涉及快速消費(fèi)品、培訓(xùn)咨詢、制藥、紡織、外貿(mào)、金融保險等多個行業(yè);經(jīng)歷過外資、民營、股份制、上市公司4種企業(yè)形式,對中國企業(yè)有著深刻理解。
? 孫越老師將Helen Palmer及Don Richard Riso兩大九型人格學(xué)派兼收并蓄,并與管理學(xué)、行為科學(xué)、500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型有機(jī)結(jié)合,研發(fā)了適合中國國情的九型與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程。他通過行動學(xué)習(xí)、專題講座、深度會談、互動式提問、團(tuán)隊(duì)討論、自我分享、心理評測、管理游戲、管理故事等多種培訓(xùn)手段,深入淺出地讓學(xué)員體驗(yàn)九型人格的商業(yè)應(yīng)用之美;培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默,互動性強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng),對培訓(xùn)學(xué)員的洞察、點(diǎn)評深刻。他中英文流利,能說法語。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
行動學(xué)習(xí)、專題講座、案例分析、深度會談、互動式提問、視頻回放、團(tuán)隊(duì)討論、自我分享、心理評測、管理游戲、管理故事

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