全面時間管理--人力資源

授課專家： [蘇鴻志] 授課天數(shù)： 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)管理者、主管 課程目標(biāo)： 世界幾乎全面地在進步，但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時，最大的區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時。這些能夠在事業(yè)上做出卓越成績的人都是時間管理的專家，在信息爆炸的今天，資訊的空間在無限地擴展，面臨競爭的壓力、客戶高品質(zhì)的需求，您是否又有些無所適從呢？
通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓您找出您平時沒有注意到的細小紕漏，能夠教您如何更好地利用時間，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“沒時間”為借口而不能做到的事情。
課程大綱：
提綱
時間的特性
對待時間的正確態(tài)度
時間管理的誤區(qū)
管理者容易犯的錯誤
開始管理你的時間
了解目前時間使用情況
省時還是省事
時間管理的四大任務(wù)
個人管理的四個步驟
定位你的角色
目標(biāo)設(shè)定
策略性的目標(biāo)設(shè)定
耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟
需要盡早設(shè)定的三個目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的步驟
時間管理矩陣
各種偏差造成的后果
柏拉圖定律--80/20原則
ABC法則
工作日志
如何控制時間使用
計劃時間運用的指導(dǎo)方針
團隊時間管理
計劃管理工具
制定工作計劃的八個步驟
甘特圖
提高生產(chǎn)力的原則
浪費時間的陷阱
經(jīng)理人應(yīng)該自我反省的問題
善用零碎的時間
提高效率的三原則

課程實施：專業(yè)講述、課堂活動、案例分析
時間：一天 老師介紹：蘇鴻志