研修課程
授課專家:
[蘇鴻志]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業管理者、主管
課程目標:
世界幾乎全面地在進步,但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時,最大的區別就在于他們如何利用這所擁有的24小時。這些能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家,在信息爆炸的今天,資訊的空間在無限地擴展,面臨競爭的壓力、客戶高品質的需求,您是否又有些無所適從呢?
通過本課程的學習,可以讓您找出您平時沒有注意到的細小紕漏,能夠教您如何更好地利用時間,提高您的工作效率,使您完成您以前一直以“沒時間”為借口而不能做到的事情。
課程大綱:
提綱
時間的特性
對待時間的正確態度
時間管理的誤區
管理者容易犯的錯誤
開始管理你的時間
了解目前時間使用情況
省時還是省事
時間管理的四大任務
個人管理的四個步驟
定位你的角色
目標設定
策略性的目標設定
耶魯大學目標設定步驟
需要盡早設定的三個目標
目標設定的步驟
時間管理矩陣
各種偏差造成的后果
柏拉圖定律--80/20原則
ABC法則
工作日志
如何控制時間使用
計劃時間運用的指導方針
團隊時間管理
計劃管理工具
制定工作計劃的八個步驟
甘特圖
提高生產力的原則
浪費時間的陷阱
經理人應該自我反省的問題
善用零碎的時間
提高效率的三原則
課程實施:專業講述、課堂活動、案例分析
時間:一天
老師介紹:蘇鴻志
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