研修課程
授課專家：
[張一泓老師]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
適合行業：企業
適用范圍：高層領導、中層干部、有關主管人員
課程大綱：
課程大綱：
一、內容提要：
●導入：潛能方塊圖
●部屬教導是現代管理者的重要職責
1、充分了解您的部屬
2、開發部屬的工作潛能
3、激發部屬的工作熱情
●為什么要教導部屬？
1、走出管理的誤區
2、學習的天平、員工成長的階段與模式
3、企業最大的成本是缺乏培訓和教導的員工
4、提升管理者的領導力和下屬的執行力
●導師型管理者的特質
1、事務型管理者與導師型管理者
2、從過去事務型管理者向現代導師型管理者升級
●如何成為優秀的導師？
1、做好導師的關鍵點
2、如何保證管理者成為導師
3、導入導師制
●如何高效率教導部屬？
1、教導的方法
2、教導的時機
3、溝通、賞識與激勵
●新員工的入職指引和教導
現場答疑與交流
二、授課形式：互動式教學（每班40人內）
講師講授+小組討論+案例分析
備 注：
本課程本人進行過約20次企業內訓和5次公開課，企業好評率100%，學員平均滿意度達到93%
老師介紹：張一泓老師
北京大學（人力資源管理）心理學碩士。現代企業人力資源與績效管理專家、企業戰略管理與規范化體系構建顧問師、員工職業素養培訓導師。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
廣正顧問機構創始人和總顧問師、佛山市博道企業管理咨詢有限公司首席顧問師、時代光華教育集團特約顧問和培訓講師、上海影響力教育集團高級培訓講師、益策（中國）學習管理機構商戰名家專欄培訓顧問。曾就職于全球最大的臺資鞋業集團裕元公司、大型港資企業和民營企業集團，從基層做起，直到中層和高層職位，唯一不變的是勤奮、積極、思考和承擔責任。二十多年來，張老師一直專注于企業規范化與現代人力資源管理體系建設。目前擔任多家知名大中型企業的常年管理顧問和首席培訓師。
張一泓老師深入了解不同行業、不同類型企業的困惑和存在的問題，曾通過咨詢、輔導和培訓幫助各類型企業成功完成了企業文化塑造、規范化管理體系建設、以績效管理為核心的人力資源管理體系設計以及員工理念和職業化培養等項目。張老師在不同類型企業任職的實戰經驗，累計為數百家企業提供顧問與培訓服務的閱歷以及在企業經營管理方面的深入研究和創造性應用成果，使他的管理思想總能在實踐與理論，策略與執行之間得到平衡，幫助企業診斷管理問題、定制解決方案并輔導實施，全面提升企業績效。
培訓特點與風格：
他的培訓課程對理論詮釋深入淺出，生動有趣，讓學員心領神會、常有頓悟之感；案例解剖通俗易懂、引人入勝、即學即用、活學活用。他把教學內容與實戰能力充分結合，憑借深厚的專業功底和敏捷的思考能力，現場回答學員提出的各種實際問題。同時注重激發學員發揮潛能和創造力，以達到最佳的授課效果。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
