聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > QC七大手法--生產(chǎn)管理

QC七大手法--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-08-23 點(diǎn)擊次數(shù):193 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [田開軍] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 公司中高階干部、各部門主管 課程目標(biāo): 本課程指導(dǎo)管理干部面對(duì)已發(fā)生問(wèn)題及未發(fā)生但需防患的課題,應(yīng)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腝C Story程序步驟及其工具高效率地解決實(shí)際問(wèn)題,建立起公司統(tǒng)一解決問(wèn)題的模式。 課程大綱: 課程內(nèi)容:
一、QC七大手法一
1、層別法
1)、何謂層別法
2)、為何要用層別法
3)、層別角度和注意事項(xiàng)
2、查檢表
1)何謂查檢表
2)為何要用查檢表
3)查檢表分類
4)如何設(shè)計(jì)查檢表
5)如何設(shè)計(jì)查檢表
6)練習(xí)
3、柏拉圖
1)、何謂柏拉圖
2)、為何要用柏拉圖
3)、柏拉圖之作法及應(yīng)用
4)、練習(xí)
二、QC七大手法二
1、直方圖
1)、何謂直方圖
2)、直方圖的作法及應(yīng)用
3)、練習(xí)
2、特性要因圖
1)、何謂特性要因圖
2)、為何要用特性要因圖
3)、如何作特性要因圖
4)、練習(xí)
3、推移圖
1)、何謂推移圖
2)、為何要用推移圖
3)、推移圖的作法
4)、練習(xí)
三、QC七大手法三
1、散布圖
1)、何謂散布圖
2)、為何要用散布圖
3)、散布圖的作法
4)、練習(xí)
2、管制圖
1)、何謂管制圖
2)、制程變動(dòng)的原因
3)、管制圖的種類
4)、x一P管制圖的作法
5)、練習(xí)
四、QC七大手法的應(yīng)用
1、PDCA與QC七大手法改善案例
1)結(jié)果解析(現(xiàn)狀掌握)
2)因果分析(因果關(guān)系掌握)
3)要因解析(重要要素明確及再深入)
4)改善對(duì)策的提出與評(píng)價(jià)
5)效果維持(標(biāo)準(zhǔn)化)
6)成果檢討
2、學(xué)員課后案例的準(zhǔn)備
五、新QC七大手法學(xué)習(xí)與運(yùn)用
1、關(guān)聯(lián)圖:找出問(wèn)題主要原因(等同于因果圖)**
2、系統(tǒng)圖:針對(duì)原因,制定實(shí)施對(duì)策(反因果圖)**
3、親和圖:原因分類,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)(頭腦風(fēng)暴法)
4、矩陣圖:
5、PDPC法:為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定應(yīng)變計(jì)劃(與關(guān)聯(lián)圖和系統(tǒng)圖的聯(lián)系和差異)
6、箭條圖:項(xiàng)目管理中的時(shí)間控制
7、矩陣資料解析法
老師介紹:田開軍

田開軍老師簡(jiǎn)介
---生產(chǎn)管理專家田開軍老師


【田開軍老師簡(jiǎn)介】
*培訓(xùn)師、
*咨詢師、
*職業(yè)經(jīng)理人
*生產(chǎn)管理專家

【任職經(jīng)歷】
曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理,現(xiàn)擔(dān)任江蘇一大型集團(tuán)公司副總。

田老師專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究,尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍,其服務(wù)過(guò)的東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、重慶康明斯、重慶綦江傳動(dòng)、美的商用空調(diào)、東風(fēng)本田運(yùn)輸、世韓模具集團(tuán)(天津)、長(zhǎng)春一汽鑄造、江山化工股份(浙江江山)、路特利舉重機(jī)(江蘇南通)、高林銀箭縫紉機(jī)制造(寧波)、新中源集團(tuán)(廣東)等企業(yè)對(duì)田老師極為推崇。

【工作能力】
精通制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理;既能制定好戰(zhàn)略、完善公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),又能帶隊(duì)伍打好每場(chǎng)仗;善于實(shí)戰(zhàn)、精通理論;對(duì)事業(yè)的激情和人性化的精神總能激發(fā)出團(tuán)隊(duì)最大的活力。

【授課風(fēng)格】
* 有針對(duì)性,給客戶想要的東西,不浪費(fèi)客戶的時(shí)間 。
* 事實(shí)求是,從實(shí)際問(wèn)題以及企業(yè)實(shí)際資源出發(fā),不憑空想象 。
* 研討為主,引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員思考、動(dòng)手練習(xí),答疑具體明了 。
* 系統(tǒng)思考,追求綜合效率最大化,解決系統(tǒng)瓶頸,做好決策 。


總之,田開軍老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng),大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ),實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要,所以贏得了很多企業(yè)和機(jī)構(gòu)的青睞和信任。

蘇州某集團(tuán)老總請(qǐng)?zhí)锢蠋熤v過(guò)課后,直接聘任田老師為集團(tuán)副總。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐和沉淀,田老師又忍不住和廣大喜歡他的企業(yè)分享自己的生產(chǎn)管理心得,所以又復(fù)出講課。

【核心課程】
*《生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制》
*《精益化生產(chǎn)》
*《卓越班組長(zhǎng)系列課程》(初級(jí)班)
*《卓越班組長(zhǎng)系列課程》(中級(jí)版)
*《卓越班組長(zhǎng)系列課程》(高級(jí)班)

【部份服務(wù)企業(yè)】
東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)(PMC) 康明斯(IE) 重慶綦齒傳動(dòng)(精益生產(chǎn)咨詢)
珠海中富股份(PMC內(nèi)訓(xùn)) 美的空調(diào)(廣州) 東風(fēng)本田運(yùn)輸(武漢)
高林銀箭股份(寧波) 世韓集團(tuán)(天津) 長(zhǎng)春一汽鑄造有限公司
江山化工股份(浙江) 常州旭榮針織 華新特殊鋼股份(江蘇常熟)
燕京惠泉啤酒(福鼎) 康佳 新中源集團(tuán)(廣東四個(gè)工廠)
深圳同洲電子 晨光文具(上海) 圣元營(yíng)養(yǎng)食品股份(青島)
山東京博集團(tuán) 中石油 濮陽(yáng)龍豐紙業(yè)有限公司 美欣達(dá)印染集團(tuán)
華城制衣 華通機(jī)電集團(tuán) 江亞太機(jī)電
天臺(tái)銀輪機(jī)械 愛優(yōu)特機(jī)電 皇冠電動(dòng)工具
溫州正恒機(jī)械 溫州長(zhǎng)江汽車電器 溫州華科電器
新世電器集團(tuán) 金華電力開關(guān) 維融電子
春生電子 新亞電子 意博高科電子
圣奧家具 格瑞斯集團(tuán) 國(guó)家電網(wǎng)
兄弟科技 吉昌化學(xué) 佐力藥業(yè)股份
樂清神奇電碳集團(tuán) 浙江亞龍科技 江蘇奧賽康醫(yī)藥集團(tuán)
中國(guó)石油青海油田公司 溫州恒豐摩汽配
東風(fēng)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造(四川德陽(yáng))保定天威保變電氣股份有限公司
………


【部份內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè)】
* 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制內(nèi)訓(xùn)
* 重慶機(jī)電股份綦江齒輪傳動(dòng)精益生產(chǎn)大型項(xiàng)目
* 康明斯IE(工業(yè)工程)內(nèi)訓(xùn)
* 長(zhǎng)春一汽標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)訓(xùn)
* 上海通用軸承有限公司5S內(nèi)訓(xùn)
* 青島圣元食品股份有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制內(nèi)訓(xùn)
* 燕京惠泉啤酒福鼎班組建設(shè)與班組實(shí)戰(zhàn)管理內(nèi)訓(xùn)
* 山東京博集團(tuán)5s內(nèi)訓(xùn)
* 上海晨光5S內(nèi)訓(xùn)
* 鄭州龍豐紙業(yè)TPM咨詢
* 高田汽車安全裝置有限公司TPM內(nèi)訓(xùn)
* 常州旭榮針織班組建設(shè)與班組實(shí)戰(zhàn)管理內(nèi)訓(xùn)
* 路特利舉重機(jī)(南通)一線主管技能提升內(nèi)訓(xùn)
* 盾安人工環(huán)境如何當(dāng)好班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)
* 上海晨光文具制造有限公司6S內(nèi)訓(xùn)
* 高林銀箭縫紉機(jī)制造有限公司TPM內(nèi)訓(xùn)
* 華新特殊鋼股份有限公司性格生產(chǎn)力與溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
* 江山化工生產(chǎn)管理人員的目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
* 世韓(天津)模具有限公司 TWI-卓越班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)
* 常州白雪電器七大浪費(fèi)內(nèi)訓(xùn)
* 蕭山雅馬哈樂器班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)
* 佛山新寶電器PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)
* 美的商用空調(diào)PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)
* 深圳瑪斯蘭電路科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)
* 珠海中富股份PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)

【學(xué)員反饋】
第一次聽到這樣實(shí)用的課,收益匪淺,意猶未盡!
——湖州龍門實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 施細(xì)毛

田老師不僅講理論,重要的是講具體管理手法,是手把手的企業(yè)老師。
——格瑞斯集團(tuán)生產(chǎn)副總 劉馬林

第一次在公開課上使我們企業(yè)的問(wèn)題得到了實(shí)際解決。
——兄弟科技集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 沈銀元

田老師的課深入淺出,生動(dòng)耐人尋味,實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)完后可以迅速應(yīng)用到工作中去,一改傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,讓人耳目一新。我要推薦相關(guān)部門經(jīng)理、老總多來(lái)聽田老師的課。
——華通機(jī)電集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 張總監(jiān)

田老師幫助我們解決了目前最關(guān)鍵的不能按時(shí)交貨的問(wèn)題。
——亞太機(jī)電生產(chǎn)副總  王總

助理:錢老師 13958138238

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(lái)(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
相關(guān)課程

    未能查詢到您想要的產(chǎn)品

亚洲а∨精品天堂在线| www.99色| 好爽又高潮了毛片免费下载| 久久99国产精品久久99果冻传媒 | 美女把腿扒开让男人桶爽国产| 国产做无码视频在线观看| 色多多视频在线| 国产xxxxx在线观看| 练瑜伽的时候进入| 午夜精品久久久久久久99热| 琪琪女色窝窝777777| 伊人久久综合谁合综合久久| 永久黄网站色视频免费| 亚洲色图黄色小说| 欧美大片天天免费看视频| 亚洲国产日韩在线| 日韩在线一区二区三区免费视频 | 国产免费内射又粗又爽密桃视频 | 美女扒开粉嫩尿口漫画| 又粗又大又硬又爽的免费视频| 玖玖在线资源站| 亚洲精品福利你懂| 欧美三级中文字幕在线观看| 亚洲二区在线视频| 日本人与黑人videos系列| 久久久久久综合网天天| 小莹与翁回乡下欢爱姿势| www.污网站| 国产精品无码一区二区三区不卡| 麻豆视频一区二区三区| 国产免费播放一区二区| 精品久久无码中文字幕| 伊人久久大香线| 欧美国产综合视频| 亚一亚二乱码专区| 成人试看120秒体验区| 一区二区三区在线|欧| 国产精品白丝在线观看有码| 风韵多水的老熟妇| 国产97在线观看| 波多野结衣一区在线|
Processed in 0.309564 Second , 75 querys.