研修課程
授課專家：
[羅瀾]
授課天數：
6000?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中高層管理人員、班組長、需要對員工輔導的管理者
課程目標：
? 明確管理者在團隊中應該扮演的角色，明確個人的優勢，以及以積極的心態投入團隊工作；
? 掌握輔導面談的技術；
? 有效的激勵員工，組建高效團隊。
課程大綱：
第一單元：巨變時代的管理
1、 管理的答案去了哪里？
2、 發生在各個領域內的權利轉移
3、 擴大答案的接觸面
4、 橫向與縱向組織結構解析
5、 管理的第三條途徑
6、 測試：我是合格的管理者嗎
7、 案例：能否學會管理下屬
第二單元：現代管理者的角色：企業教練
1、 現代管理的變化趨勢
? 什么是教練
? 以上為本的傳統管理與以下為本的教練管理的比較
? 案例：做上級的痛苦
2、 企業教練
? 教練的身份
? 教練的角色
? 教練的基本功
? 小測試：是否可以尋到規律
? 優秀教練的十種行為
? 從下屬到管理者的區別
? 視頻案例解析
3、 教練的要點
? 教練是體系、支持、個性發展
? 從幫助到支持
? 以Y理論的教練觀
? 從宏觀到微觀
? 人類認知的結構分析
? 認識大腦
? 測試：你的創新能力如何？
? 案例：是否信任下屬
第三單元：基于教練技術的輔導下屬
1、 輔導的時機與關鍵技巧
2、 輔導的步驟
3、 輔導的方法檢測
4、 授權與激勵
5、 案例分析：怎樣讓下屬積極而不疲乏
6、 小練習：四個計劃性的問題
7、 基于教練技術的輔導技巧
? 融洽氛圍
? 你看到了什么？
? 教練的發問動機
? 教練的能力測試
? 發揮下屬潛能的三種提問方式
? 確定目的
? 思維坐標的朝向
? 把握目標
? 無須領導只需跟隨
? 管理大腦：覺察與舍棄
? 從人類恐懼的分解
? 如何幫助下屬找可實現的目標
? 自我測試：你是看中問題還是目標呢？
? 如何支持哪些遇到困境的下屬？
? 多種方法幫助下屬創造成功體驗
? 練習：問題如何問？
? 問題挖掘的方法
? 行動計劃的分解
老師介紹：羅瀾
個人簡介
Brief Introduction
GEC顧問、資深講師，在企業管理，咨詢等行業作為企業顧問工作十多年，足跡遍及外資企業、國資、中小企業，在其咨詢與培訓生涯中，為多家企業提供過系統管理咨詢和培訓。
近年來，羅老師專注于企業管理領域的學習和實踐，成功地將美國先進的“教練技術”與企業管理實踐結合起來，擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，在國內領先開發了《如何輔佐上級》、《基于教練技術的輔導下屬》、《培訓流程體系建設》、《以成果為導向的教練技術》、《培訓課程體系搭建》、《卓有成效的管理者》等品牌課程，主講的課程還有《目標管理》、《時間管理》、《員工職業生涯規劃》、《《有效決策》、《高效工作方法》等。
職業履歷
Professional Experience
歷任跨國外資企業營銷管理、國有大型企業分公司經理，國有大型管理咨詢公司項目經理，咨詢師與培訓師等工作，十多年來，羅老師的足跡遍及全國多個省市，成功給與多家企業提供顧問，培訓，是一位資深的企業管理顧問與教育培訓專家。
授課風格
Training Style
從問題入手，以實際解決客戶問題為根本訴求，授課風格正統又不失幽默。強調互動性和學員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實戰經歷，廣受企業界好評。課程注重系統性與專業性，結合實戰經驗進行案例剖析，讓學員可以拿著方法得以有效運用。
服務客戶
Training Clients
廣東移動、東莞移動、北京移動、瑞典利樂公司、國家電網、中國國際航空公司、內蒙古伊利乳業公司、首都機場、溫州農業銀行、重慶晨報、慈福行動、天潤置地、一汽轎車、北京華商集團、湖南新華聯集團、寧波華茂集團、浪潮集團、北京掌月電子、中國紅牛維他命飲料、吉林通化葡萄酒股份、山東豪克家具、廣東吉豪照明、浙江丹弗潤滑油、河南京派面粉、山東沂蒙老鄉酒業、河南大陸農牧等。
講授課程
Training Course
Ÿ 管理類
輔佐上級、卓有成效管理者、基于教練技術的輔導下屬、高效的工作方法、成功人士的七個習慣、目標管理、管理溝通、有效決策（問題分析與解決）等
Ÿ 技巧類
以成果為導向的教練、員工職業生涯規劃、培訓師的培訓、行動學習法等
Ÿ 培訓類
培訓管理體系建設、構建企業課程體系等
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
