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員工自動(dòng)自發(fā)的密碼--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-23 點(diǎn)擊次數(shù):177 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [李澤鵬] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 授課時(shí)長:一天(6小時(shí))
培訓(xùn)方式:講師講授、互動(dòng)、演練、體驗(yàn)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)全體員工
課程目標(biāo): 如果您的企業(yè)中存在以下問題:
1、總是被動(dòng)的工作、缺乏行動(dòng)力、做事找借口、找理由、辦事效率不夠高、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)、組織松散、部門之間溝通不暢、碰到問題更多的是抱怨問題而不是解決問題。
2、做事能少干就少干,能偷懶就偷懶、總想老板給多少錢就干多少活,互相攀比工資待遇。
3、心態(tài)浮躁、不穩(wěn)定、老想跳槽、能力不足、工作失誤、造成浪費(fèi)和損失,而且不愿學(xué)習(xí),缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、組織松散、部門之間溝通不暢。
4、 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行不強(qiáng)、凝聚力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)沒有服從意識(shí)、苦于無團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,企業(yè)無企業(yè)文化。
課程大綱: 培訓(xùn)收益:
1、 提高員工的職業(yè)化素養(yǎng)
2、 增強(qiáng)員工的責(zé)任心及對(duì)企業(yè)的忠誠度
3、 樹立良好的自我價(jià)值觀
4、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
5、 打造自動(dòng)自發(fā)的王牌團(tuán)隊(duì)
6、 提升服務(wù)意識(shí)與合作精神
培訓(xùn)大綱:
模塊一:職業(yè)化的心態(tài)塑造
1、 積極的心態(tài)與消極的心態(tài)
2、 心態(tài)對(duì)人的影響
3、 心態(tài)就是注意力的調(diào)整
模塊二:五位一體的工作精神
1、 責(zé)任
2、 忠誠
3、 敬業(yè)
4、 付出
5、 堅(jiān)持不懈
模塊三:實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
1、 怎樣通過工作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,完成人生使命?
2、 最大量的解決問題
3、 提升自己的能力
模塊四:服從第一,聽話照做
1、 思考:服從意識(shí)從哪里來?
2、 先服從后指揮,完美的服從來自于沒有任何借口!
模塊五:建立團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)
1、 明白合作的意義
2、 建立團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀
3、 建立團(tuán)隊(duì)利益共同體
4、 團(tuán)隊(duì)之間相互信任
模塊六:執(zhí)行力
1、 結(jié)果思維
2、 100%責(zé)任思維
3、 商人心態(tài)
4、 客戶價(jià)值思維
模塊七:建立感恩文化
1、 感恩文化
2、 行動(dòng)宣言
模塊八:職業(yè)經(jīng)理人誓言
模塊九:給老板的一封信
老師介紹:李澤鵬

? 企業(yè)管理五層模式創(chuàng)始人
? 員工感恩文化培訓(xùn)第一人
? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練首席教練
? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)明星訓(xùn)練導(dǎo)師
? 陜西企業(yè)聯(lián)合會(huì)委員
? 陜西企業(yè)管理咨詢委員會(huì)委員
李老師從基層做起,在過去5年的培訓(xùn)生涯里,親自走訪了近千家企業(yè),培訓(xùn)了數(shù)千家公司,并且多次在中國做巡回演講,深入企業(yè),解決實(shí)際難題,幫助企業(yè)加強(qiáng)員工積極性及凝聚力、執(zhí)行力,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭力,從而提升業(yè)績、增加收入。
李老師在自己的內(nèi)心深處,一直深埋著一個(gè)信念,幫助企業(yè)培養(yǎng)更多的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為已任。因?yàn)槔罾蠋熤廊松囊饬x不在于你擁有什么,而在于你奉獻(xiàn)了什么!
李老師所講授的課程內(nèi)容精辟,深入淺出,穿透力強(qiáng),能在短時(shí)間內(nèi)極大的影響和震憾學(xué)員,授課風(fēng)格生動(dòng)幽默,培訓(xùn)中倡導(dǎo)“三實(shí)”原則,即:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷,深入淺出,在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具,使學(xué)員在培訓(xùn)之后,能夠結(jié)合各自工作進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用。同時(shí),授課的引導(dǎo)、控場(chǎng)能力強(qiáng)、對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力。是一位真正的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐者,受到企業(yè)家朋友一致好評(píng)。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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