政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容：

政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

課程簡介

2010年中央74個部門首次向社會公開了部門預(yù)算收支總表和財政撥款支出預(yù)算表，隨著改革開放的深入進(jìn)展，政府投資項(xiàng)目的效能和效率將越來越受到政府的重視和社會的關(guān)注，提高政府管理人員的投資決策、方案運(yùn)籌、過程監(jiān)督和執(zhí)行管理能力，是提高投資項(xiàng)目效能與效率的基礎(chǔ)，政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)便是許多人提升自身的選擇。

《政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理》是為政府發(fā)展部門人員和大中型企業(yè)高層管理人員設(shè)計的繼續(xù)教育課程，課程由四部分內(nèi)容組成：

（1）政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理：社會現(xiàn)狀管理與社會變革管理是政府管理的兩個不同的管理對象，需要采用社會管理的兩種不同方法實(shí)施管理，既職能管理方法與項(xiàng)目管理方法。職能管理是管理人員熟悉的管理方法，而項(xiàng)目管理（含規(guī)劃管理）是針對社會變革的過程管理，是管理人員需要學(xué)習(xí)掌握的方法。

（2）公私合作與風(fēng)險配置：政府的投資項(xiàng)目是與企業(yè)合作完成的，政府與企業(yè)具有廣泛合作空間和多種合作模式，可以兼顧社會公共事業(yè)項(xiàng)目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮資金的最大價值和提供增值的社會服務(wù)。同時公私合作項(xiàng)目具有特殊的項(xiàng)目風(fēng)險，提高政府人員與企業(yè)人員的項(xiàng)目合作能力與風(fēng)險管理能力是開展政府與企業(yè)成功合作的基礎(chǔ)。

（3）項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目組織：政府管理人員如何識別社會需求、策劃項(xiàng)目方案、提出功能要求和提供合作條件，企業(yè)高層如何根據(jù)市場預(yù)測、競爭分析和經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行投資決策，如何形成項(xiàng)目組織的監(jiān)督指導(dǎo)層和項(xiàng)目執(zhí)行層。

（4）監(jiān)督指導(dǎo)與項(xiàng)目管理：政府管理人員與企業(yè)高層管理人員對投資項(xiàng)目具有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，需要懂得項(xiàng)目執(zhí)行管理。在項(xiàng)目的范圍、時間、費(fèi)用、質(zhì)量、人員方面，監(jiān)督指導(dǎo)和執(zhí)行管理的職責(zé)內(nèi)容界限和相互銜接關(guān)系。

以事述理和案例示范是本課程的特點(diǎn)，學(xué)以致用和立竿見影是本課程的目標(biāo)。課程學(xué)時為14學(xué)時。

課程大綱：

1.政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

1.1社會存在與社會管理（中國陰陽說）

1.2政府涉及的項(xiàng)目類型

1.3政府規(guī)劃與政府項(xiàng)目

1.4規(guī)劃管理與項(xiàng)目管理（英國MSP與美國PMBOK）

2.公私合作與風(fēng)險配置

2.1政府與企業(yè)合作的各個領(lǐng)域

2.2政府與企業(yè)合作的多種模式

2.3政府與企業(yè)合作的風(fēng)險問題

2.4政府與企業(yè)合作風(fēng)險配置(歐盟PPP合作指導(dǎo)書)

2.5政府與企業(yè)風(fēng)險配置過程(澳大利亞昆士蘭市經(jīng)發(fā)局)

2.6政府與企業(yè)風(fēng)險配置范例(英國蘇格蘭水務(wù)局)

3.項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目組織

3.1政府項(xiàng)目的決策過程

3.2需求識別與合作環(huán)境

3.3工業(yè)企業(yè)的決策基礎(chǔ)

3.4投資決策的漏斗模型

3.5監(jiān)督指導(dǎo)與項(xiàng)目執(zhí)行

3.6監(jiān)督指導(dǎo)的決策機(jī)制

4.指導(dǎo)監(jiān)督與項(xiàng)目管理

4.1范圍監(jiān)督與范圍管理

4.2進(jìn)度監(jiān)督與時間管理

4.3資金監(jiān)督與費(fèi)用管理

4.4質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理

4.5竣工審計與結(jié)算審核

4.6監(jiān)督指導(dǎo)與關(guān)鍵人員

現(xiàn)場問題解答與討論

授課講師簡介：

王景山老師，MBA導(dǎo)師，高級工程師，實(shí)戰(zhàn)性項(xiàng)目管理專家，專注于項(xiàng)目管理領(lǐng)域，主持和參與過大量與美國、日本、英國等十多個國家公司、價值從人民幣數(shù)百萬至十億的合作項(xiàng)目，積累豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。近年，王老師主要從事項(xiàng)目管理的咨詢工作，為數(shù)十家企業(yè)提供項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)，并出版有《項(xiàng)目投資與管理》、《研發(fā)投資項(xiàng)目管理》、《制造業(yè)項(xiàng)目管理》等書。

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