研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[楊易天]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
企業(yè)老總或中高層管理者。
課程目標(biāo):
提升管理能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,從領(lǐng)導(dǎo)者思維到行為層面作出調(diào)整!
課程大綱:
領(lǐng)導(dǎo)的最高境界就是進(jìn)入感覺狀態(tài)!
如何進(jìn)入? 境界之旅
一界:shi 核心:企業(yè)解決shi的問題!
何為勢?
領(lǐng)導(dǎo)者如何識勢?
領(lǐng)導(dǎo)者如何借勢?
領(lǐng)導(dǎo)者如何蓄勢?
領(lǐng)導(dǎo)者如何造勢?
領(lǐng)導(dǎo)者如何以勢做市?
領(lǐng)導(dǎo)者高效做事的三大通道?
領(lǐng)導(dǎo)者思考的三大形式?
領(lǐng)導(dǎo)者如何擁有令人匍匐的決策?
領(lǐng)導(dǎo)者做決策的六大步驟?
領(lǐng)導(dǎo)者做事的根本-心力
領(lǐng)導(dǎo)者做事的核心-預(yù)立。
領(lǐng)導(dǎo)者做事得準(zhǔn)則-科學(xué)發(fā)展觀。
領(lǐng)導(dǎo)者做事的革命武器5w2H工作方程式
二界:經(jīng)營人 核心:企業(yè)解決人的問題!
領(lǐng)導(dǎo)者如何選擇核心團(tuán)隊(duì)成員?
選擇核心團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
領(lǐng)導(dǎo)者如何育人?
領(lǐng)導(dǎo)者育人的宏觀機(jī)制?
領(lǐng)導(dǎo)者育人的微觀機(jī)制?
領(lǐng)導(dǎo)者如何做績效管理與考核?
何為3P機(jī)制?
領(lǐng)導(dǎo)者如何培育下屬“依賴”
領(lǐng)導(dǎo)者如何留人?
留住人才的微觀策略——建立結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)者如何建立責(zé)任機(jī)制?
如何實(shí)現(xiàn)YCYA承諾系統(tǒng)?
如何留住人才的宏觀策略
領(lǐng)導(dǎo)者怎樣實(shí)行員工激勵?
三界:對話 核心:企業(yè)解決說話的問題!
對話的意義就是讓對方按照我們的目的采取行動!
對話的三種形態(tài)?
目的型對話的道、術(shù)、器模式?
道-氛圍的形成?
氣勢的形成的因素?
術(shù)—運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)對話模式
聆聽三項(xiàng)運(yùn)用?
四界:楊易天老師現(xiàn)場指導(dǎo) 核心:企業(yè)解決你想知道的問題!
老師介紹:楊易天
被業(yè)界稱為咨詢和培訓(xùn)最實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合者
品牌課程:
『領(lǐng)導(dǎo)境界』『四維動力』『宗教管理』『三度心境』
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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