授課專家： [李文革] 授課天數(shù)： 3?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)中高管理層 課程目標(biāo)： 對您的企業(yè)：
建立企業(yè)語言，打造積極向上的組織文化，創(chuàng)造具有共同心智模式的團隊；體驗企業(yè)的系統(tǒng)運營流程，重新認(rèn)識本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針等；樹立全局觀念，突破部門分割，拓展管理視角，增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神。
對高層管理者：
? 提高洞察市場和理性決策的能力；
? 拓展管理視角，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件；
? 認(rèn)識不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系，及時反思現(xiàn)實企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性；
? 培養(yǎng)管理者快速應(yīng)變能力和危險管理能力，增強企業(yè)危機意識和抗風(fēng)險能力。
對中層管理者：
? 打破部門界限，樹立全局意識，使各部門經(jīng)理充分認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，對企業(yè)整體經(jīng)營狀況達(dá)成共識，增進(jìn)部門間的溝通與合作。
? 實現(xiàn)團隊共同學(xué)習(xí)，塑造團隊共識，打造積極向上的組織文化；
? 全面了解企業(yè)，獲得企業(yè)系統(tǒng)運營實踐經(jīng)驗；
? 提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略思考能力，提高整體經(jīng)營的效率；
課程大綱： 每個沙盤模擬培訓(xùn)課程時間安排為2-3天，可容納24—36名學(xué)員同時學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采用島式教學(xué)，將學(xué)員分成4-6個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，借助形象直觀的沙盤教具和專家系統(tǒng)分析軟件，完成3-6期模擬企業(yè)經(jīng)營管理的推演過程。每一年度經(jīng)營結(jié)束后，學(xué)員通過對“公司”當(dāng)年業(yè)績的盤點與總結(jié)，反思決策成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實提高綜合管理素質(zhì)。學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程，在參與體驗中，體會以獨特的視角檢驗與剖析企業(yè)競爭優(yōu)勢建立的不同路徑，脫離狹隘的內(nèi)部意識，從更寬的角度、更高的起點認(rèn)識企業(yè)的經(jīng)營策略，學(xué)習(xí)站在產(chǎn)業(yè)價值鏈管理和盈利模式再造的高度改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 老師介紹：李文革