研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[賈洪杰老師]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)總經(jīng)理及高管人員、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它儲(chǔ)備管理人員
課程目標(biāo):
目標(biāo)管理的基本原理
目標(biāo)管理的基本形式
精準(zhǔn)工作目標(biāo)的操作模式
精準(zhǔn)工作目標(biāo)的技術(shù)分解和現(xiàn)場(chǎng)演練
針對(duì)目標(biāo)的工作計(jì)劃有效展開
課程大綱:
第一章 目標(biāo)管理概述
第二章 目標(biāo)定位
第三章 目標(biāo)提升、目標(biāo)擴(kuò)闊與目標(biāo)支持
第四章 目標(biāo)架構(gòu)技術(shù)與精準(zhǔn)技術(shù)
第五章 目標(biāo)輔導(dǎo)的步驟
第六章 精準(zhǔn)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)案例示范
第七章 基于目標(biāo)的行動(dòng)工作計(jì)劃
第八章 綜合演練與指導(dǎo)
老師介紹:賈洪杰老師
w 世界企業(yè)教練協(xié)會(huì)
(Worldwide Association of Business Coaches)會(huì)員授權(quán)教練 教練
w 香港企業(yè)教練研究院
(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授授權(quán)教練 w 香港佳煊企業(yè)教練機(jī)構(gòu)
(Asia Corporate Coach Institute Ltd.)授權(quán)管理教練 w 北京大學(xué)《突破管理瓶頸》主講企業(yè)教練
w 清大《房地產(chǎn)總裁金融研修班》主講企業(yè)教練
w 中國(guó)運(yùn)載火箭研究院管理教練
w 太原交通銀行執(zhí)行教練
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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