轉型過程中的公司治理--綜合管理

授課專家： [講師待定] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 董事長、總經理、董事、獨立董事、財務總監、董事會秘書以及董事長（總經理）助理、董事會辦公室、總經辦、企業管理部等部門負責人及相關人員 課程大綱： 一、公司類型及其相關規定
1、《公司法》對公司的相關規定
2、公司類型及其區別
3、現代企業制度規范
二、公司治理理論與實務
1、有關公司治理的理論問題和依據
2、什么是公司治理？——公司治理為什么是重要的？
3、公司治理國際模式（美國、德國、日本和中國）
三、企業組織構架設計
1、公司公司組織構架模式
2、公司管理控制體系
3、企業業務單元協作
四、國有企業工作機制解讀
1、黨組織的權利與責任
2、股東的權利與責任
3、董事會構建與董事的遴選
4、監事會日常工作實務
5、經理層的職責分工與管理
6、董事會、監事會、經理層、黨組織、工會、職工代表權責界定及溝通協調方案
課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習