授課專家： [講師待定] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書以及董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員 課程大綱： 一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定
1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定
2、公司類型及其區(qū)別
3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范
二、公司治理理論與實(shí)務(wù)
1、有關(guān)公司治理的理論問題和依據(jù)
2、什么是公司治理？——公司治理為什么是重要的？
3、公司治理國(guó)際模式（美國(guó)、德國(guó)、日本和中國(guó)）
三、企業(yè)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)
1、公司公司組織構(gòu)架模式
2、公司管理控制體系
3、企業(yè)業(yè)務(wù)單元協(xié)作
四、國(guó)有企業(yè)工作機(jī)制解讀
1、黨組織的權(quán)利與責(zé)任
2、股東的權(quán)利與責(zé)任
3、董事會(huì)構(gòu)建與董事的遴選
4、監(jiān)事會(huì)日常工作實(shí)務(wù)
5、經(jīng)理層的職責(zé)分工與管理
6、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、黨組織、工會(huì)、職工代表權(quán)責(zé)界定及溝通協(xié)調(diào)方案
課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)