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讓員工滿意——非物質激勵與工作動機心理學--綜合管理

發布時間:2023-08-24 點擊次數:178 來源:企業內訓

授課專家: [孫彥] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業中基層管理者 / HR / 工會工作者 課程目標: 1.理解金錢激勵的有限性
2.理解創造員工滿意就是企業的生產力
3.理解員工的3種主要工作動力
4.學會在企業實踐中激發員工不同工作動機的應用策略
5.掌握企業在員工滿意方面可以努力的3個工作
6.掌握有效招聘中關注的5個維度
7.理解讓員工滿意的5個維度
8.掌握讓員工滿意的12個管理工具
9.將理論知識轉變為企業具體的管理改善方案 課程大綱: 隨著科技發展和社會環境的變化,世界呈現出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業中的員工越來越年輕、有個性,并展現出與以往截然不同的價值觀和職業行為。在你企業的管理工作中,是否遇到過下面的困惑?
-員工總是抱怨錢不夠多
-員工流動率大,留不住人
-不知道如何讓下屬工作更積極主動
-盡管企業福利很好,員工依然感到不滿意
-很多員工離開后才后悔,如何讓員工避免犯這種錯誤……

課程特色:
1.以國際心理學、組織行為學的科學研究和應用實踐為強大支持
2.揭示心理學界的震撼新觀點:員工的行為受感覺影響,而不完全是理智
3.讓你領悟工作背后的3大動機,能夠更準確地分析并激勵員工的行為
4.2天培訓掌握讓員工滿意的12個管理工具
5.通過頭腦風暴將知識轉換為具體的管理改善方案,立刻對企業帶來影響

課程大綱:
第一天:
引子:環境變化對管理提出的新要求
-現象1:他們為什么不工作
-現象2:他們工作只為了金錢
-現象3:他們為什么還在工作
-世界的快速變化對管理的挑戰
-當代社會中的組織環境與員工

為什么讓員工滿意
-員工不滿意對組織的影響
-對企業生產力的影響
-對企業成本的影響
-案例分析:笑臉徽章vs星巴克文化

金錢與感覺
-金錢激勵的3個有限性
-心理學新觀點:人的行為受感覺的影響
-有限理性的員工——關注感覺

如何讓員工滿意——動機理論綜述
早期理論:
X理論與Y理論(McGregor)
需求層次理論(Maslow)
雙因素理論(Herzberg)
當代理論:
需要理論(McClelland)
目標管理理論 / 公平理論等
期望理論(Vroom)

3種工作動力及企業應用
-自戀型動機:
-人-職業的匹配
-工作再設計
-贊賞與認可
-反饋與成就感
-個人價值與生命意義

權利型動機:
-晉升與組織發展通道
-授權
-控制感

關系型動機:
-團隊
-友誼
-非正式組織

小結
-Q & A
-實踐與應用:知識行動化3步驟


第二天:
誰為員工滿意負責:
-誰應該為員工滿意負責
-HR / 管理者 / 組織 / 員工的視角

如何讓員工滿意(1):招聘與選拔
-工作意味著什么?
-個人和職業的匹配
*能力
*興趣
*人格
*價值觀
*期望/動機
-案例分析:為什么銷售員沒有動力?

頭腦風暴:《管理改善方案-1》

如何讓員工滿意(2):管理活動
-馬斯洛的需求層次
-赫茲伯格雙因素理論
-讓員工滿意的5個維度
*工作條件
*培訓與成長
*認可與贊美
*職業發展
*團隊歸屬
-《員工調查問卷統計》結果分析
-讓員工滿意的12個管理工具

頭腦風暴:《管理改善方案-2》

如何讓員工滿意(3):員工教育
-頭腦風暴:哪些不滿意因素是員工自身引起
-員工教育的心理機制
*榜樣的力量:社會學習
*同伴壓力:從眾
*自我定位:一致性等

頭腦風暴:《管理改善方案-3》

總結:
-內容回顧與測試
-Q & A 老師介紹:孫彥

孫彥(Kevin Suen)---應用管理心理學講師

-10年企業管理心理學培訓經驗
-8年國家職業心理咨詢師經驗
-2010年上海世博志愿者骨干培訓師、培訓師選拔評審專家
-2009年企業人力資本健康管理實戰論壇演講嘉賓
-復旦大學成功心理協會:發起人/首任會長
-國家心理咨詢師培訓:《團體心理咨詢》講師
-四川災后心理援助小組:《團體心理輔導》講師
-上海市公安局、上海市法院特聘心理學講師

擅長領域The Field of Training:
組織管理心理學、溝通心理學、員工心理研究、TTT與演說心理學

授課特色Teaching Strength:
-專業的心理學理論與研究基礎
-結合多年企業管理與培訓工作經驗
-輔以專業心理測評量表
-互動游戲、角色扮演與心理劇
-精美的PPT及豐富的視覺呈現

教育及專業受訓背景Education Background:
-美國加州管理大學 心理學碩士(人力資源方向)
-復旦大學管理學院 經濟學學士
-國際哲卡莫雷諾學院(IZMI) 心理劇導演培訓
-英國心理劇協會訓練學院(BPA) 社會劇導演培訓
-上海市精神衛生中心 美國藝術治療研討班培訓

工作經驗Working Experience:
-中國心融集團 心融EAP部門 產品研發總監、首席應用心理學講師
德瑞姆教育機構 國家職業心理咨詢師課程講師
(該集團是中國最早從事心理學服務的專業集團;旗下“心融EAP”品牌是目前中國最大的EAP供應商;旗下“德瑞姆教育”是中國第一家也是市場份額最大的國家二級心理咨詢師培訓機構)
-沃爾得教育集團 少兒連鎖事業部 全國培訓經理
(該集團是全球最大教育集團美國Pearson的合作伙伴,第29屆奧運會帆船委員會全國唯一授權的英語培訓合作機構,全國有二十余家成人及少兒英語培訓中心)

服務過的知名企業Famous Enterprises Served:
通信業:中國移動、中國聯通、中國電信(上海理想電信、上海電信數據通信事業部、上海電信互聯網營銷中心、上海電信實業集團、上海電信東區/西區/南區/青浦/金山/嘉定電信局、郵電物業)、上海世紀新元信息產業有限公司
金融業:中國平安、建設銀行、交通銀行、上海銀行、友邦保險、安聯大眾、太平洋保險、中保人壽、華泰證券
制造業:寶鋼集團、上海電氣集團所屬汽輪機廠、飛利浦電子元件、上海富國皮革、開利運輸冷氣設備、康寧(上海)、上海諾華營養食品、上海杰士杰新材料股份、艾佩達電子(上海)、偉創力電子制造(上海)、偉創力電子制造(蘇州)、德爾福國際蓄電池(上海)、卜內門太古漆油(上海)有限公司、杰米國際、德爾格醫療和安全設備(上海)、美國科醫人激光有限公司、蘇州SONY、蘇州CANON、蘇州EPSON、蘇州OMRON、蘇州Panasonic、蘇州Pulse、老虎粉末涂料制造(太倉)、慕貝爾汽車部件(太倉)
航空業:中國商業飛機、中國航天149研究所、中國航天805研究所、中國航天811研究所、中國航天812研究所、
能源業:中國石化、國家電網、中化集團
醫療保健業:羅氏研發(中國)、三九集團、中國醫藥集團、安利(中國)、康寶萊(中國)
IT業:上海優聯計算機有限公司、廣州光通通信發展有限公司、道富信息科技(浙江)
服裝業:上海春竹男士制衣、上海協大國際貿易、百麗國際滔博體育、簡life
廣告策劃業:葉茂中策劃、實力媒體
餐飲酒店業:蘇州肯德基餐飲、浦東香格里拉大酒店
人力資源:智聯招聘、前程無憂、蘇州工業園區人力資源協會、上海張江開發區、蘇州高新區
教育業:復旦大學MBA、英孚教育、卓爾越管理技術有限公司
國家機關:上海市法官學院、崇明法院、上海松江公安局、上海市黃浦區信訪辦
其他:橡國國際、中外運-敦豪國際航空快件、永達汽車、蘇州工業園區報關有限公司

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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