聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 防錯(cuò)法(Poka-Yoke)培訓(xùn)-從源頭杜絕缺陷損失--生產(chǎn)管理

防錯(cuò)法(Poka-Yoke)培訓(xùn)-從源頭杜絕缺陷損失--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-08-24 點(diǎn)擊次數(shù):180 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [張永嘉 精益生產(chǎn)專家,六西格瑪黑帶大師] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 廠長(zhǎng)、生管、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程 師及相關(guān)人員 課程目標(biāo): 1、 為何要學(xué)習(xí)防錯(cuò)法?防錯(cuò)法對(duì)我們有什么好處?
2、 什么是防錯(cuò)法?系統(tǒng)理解防錯(cuò)法的原則、原理?
3、 將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問題、設(shè)計(jì)問題有機(jī)的結(jié)合并活用,追求防錯(cuò)的效率化和效益化
課程大綱: 第一部分: 防錯(cuò)法概述
1.1 防錯(cuò)的起源與發(fā)展
1.2 防錯(cuò)的概念
1.3 為什么要防錯(cuò)?
1.4 防錯(cuò)的收益
1.5 防錯(cuò)的基本原則
1.6 防錯(cuò)的作用
1.7 錯(cuò)誤的定義與人為差錯(cuò)
1.8 錯(cuò)誤的十種類型
1.9 十種錯(cuò)誤的原因
1.10 失誤與缺陷
1.11 產(chǎn)生失誤的一般原因
1.12 制造過程常見失誤
1.13 業(yè)務(wù)過程的常見失誤
1.14 三類檢測(cè)方法
1.15 應(yīng)用防錯(cuò)法實(shí)現(xiàn)“零缺陷”

第二部分 防錯(cuò)原理
2.1 對(duì)待失誤的兩種出發(fā)點(diǎn)
2.2 防錯(cuò)的十原理
2.3 防錯(cuò)的四種模式

第三部分 防錯(cuò)技術(shù)與工具
3.1 防錯(cuò)思路
3.2 防錯(cuò)法則
3.3 防錯(cuò)技術(shù)
3.4 防錯(cuò)工具
3.5 防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)
3.6 防錯(cuò)裝置
3.7 防錯(cuò)人機(jī)工程學(xué)

第四部分 防錯(cuò)法的應(yīng)用
4.1 防錯(cuò)應(yīng)樹立的觀念
4.2 防錯(cuò)法實(shí)施的一般步驟
4.3 防錯(cuò)應(yīng)用案例
4.4 幾類常見的防錯(cuò)裝置

第五部分 其他補(bǔ)充手段
5.1 面向DFX的防錯(cuò)設(shè)計(jì)
5.2 5WHY
5.3 FMEA

第六部分 討論與答問
老師介紹:張永嘉 精益生產(chǎn)專家,六西格瑪黑帶大師

工業(yè)工程碩士,精益生產(chǎn)專家,六西格瑪黑帶大師,SGS、DNV特邀高級(jí)顧問, 咨詢精益生產(chǎn)首席顧問,在SONY、日立等公司長(zhǎng)期從事高層生產(chǎn)管理及IE、現(xiàn) 場(chǎng)改善管理,多年潛心研究各國(guó)外企的管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法,主要研究方向?yàn)榫嫔a(chǎn)及其在企業(yè)中的推行策略。在精益生產(chǎn)和快速改善方面具豐富經(jīng)驗(yàn)。幫助瑞士百超機(jī)械、美國(guó)中施機(jī)械、力可興電池,臺(tái)達(dá)電子等數(shù)百家企業(yè)從事精益工廠診斷、精益技術(shù)(IE、防錯(cuò)…)培訓(xùn)、精益項(xiàng)目運(yùn)作,精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入和咨詢等。 各類培訓(xùn)人數(shù)2000余名,咨詢企業(yè) 38家,輔導(dǎo)項(xiàng)目400個(gè),直接財(cái)務(wù)收益4.8億元。

咨詢風(fēng)格:縝密、系統(tǒng)。

優(yōu)勢(shì):張老師長(zhǎng)期在外企從事技術(shù)及管理工作,非常熟悉電子、電器及精密機(jī)械類企業(yè)的產(chǎn)品工藝及質(zhì)量、效率改善。曾幫助艾默生、同州電子、和林電子、三洋光電、TCL、德賽、航天科技集團(tuán)等數(shù)十家公司進(jìn)行過相關(guān)培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)并取得客戶極高評(píng)價(jià)。

入廠培訓(xùn)、指導(dǎo)和項(xiàng)目咨詢過的部分企業(yè):
廈門造船廠 、鉅同電子、海爾集團(tuán)、TCL、中興電子、時(shí)代電子、東菱集團(tuán)、 同州電子有限公司、得意電子、富士康企業(yè)集團(tuán) 、臺(tái)達(dá)電子、友星電子、僑興集團(tuán)、南太電子、雅剛電子、LEXEL電池、成都神鋼建設(shè)機(jī)械、美國(guó)中施機(jī)械、三洋光電、威迪歐電子、河南心連心化工、 692工廠、日本和林電子、 豪美帝家家具、美國(guó)艾默生、中國(guó)電信、韓國(guó)高偉光學(xué)電子、 昶聯(lián)金屬制品、7102工廠、7111工廠、7105工廠 、 7304工廠、7140站、天盛集團(tuán)建筑公司、天盛集團(tuán)物業(yè)管理公司、 天盛集團(tuán)物流公司、航天通訊局 、 重慶康明斯有限公司、世都科技、萬欣科技、(瑞士) 百超機(jī)械、 康鋮機(jī)械、艾得盛電子、美國(guó)APM、航天設(shè)計(jì)院、重慶電子技術(shù)學(xué)院、航天醫(yī)院 、航天學(xué)院、神坤裝備股份有限公司 、航天光電有限公司、信利半導(dǎo)體、阿諾德磁材有限公司

已出版專著
《PI實(shí)戰(zhàn)》、
《現(xiàn)場(chǎng)IE與管理創(chuàng)新》、
《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定》、
《九步通向成功---企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)哪就霸怼贰?br>《精益與六西格瑪?shù)耐昝澜Y(jié)合》、
《精益六西格瑪項(xiàng)目選擇》。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
相關(guān)課程

    未能查詢到您想要的產(chǎn)品

国产激情一区二区三区| 午夜宅男在线永久免费观看网| 足本玉蒲团在线观看| 国产无遮挡又黄又爽高清视| 麻豆果冻国产91在线极品| 国产无套乱子伦精彩是白视频 | 国内大片在线免费看| 99色在线观看| 国产精品青草久久久久福利99 | 天堂资源中文在线| gay肌肉猛男gay激情狂兵| 国产美女精品久久久久久久免费| 91视频免费观看| 国产特级毛片aaaaaa毛片| 野花日本免费观看高清电影8 | 国产婷婷一区二区三区| 色一情一乱一伦一区二区三区日本| 国产乱妇乱子在线视频| 精品国产综合区久久久久久| 又大又硬一进一出做视频| 狠狠色欧美亚洲狠狠色www | 男女后进式猛烈XX00动态图片| 免费av一区二区三区| 欧美成人怡红院在线观看| 亚洲国产成人久久综合一| 日韩欧美中文字幕在线播放| 久久精品99国产精品日本| 成人综合在线视频免费观看完整版| 中国一级特黄的片子免费| 大桥未久恸哭の女教师| 97精品依人久久久大香线蕉97| 国产熟人AV一二三区| 色妞bbbb女女女女| 午夜电影成人福利| 永久在线观看www免费视频| 亚洲欧美一区二区三区综合| 极品粉嫩小泬白浆20p| 久久精品国产99久久久古代| 性猛交xxxxx按摩| japanese酒醉侵犯| 国产精品18久久久久久麻辣|
Processed in 0.831096 Second , 75 querys.