安全領導力培訓--生產管理

授課專家： [講師待定] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 此次研討會結束后, 你將能夠掌握...
1.環境、健康安全管理的重要性
2.環境職業健康安全管理的基礎概念
3.知道自己的安全領導力水平
4.掌握安全領導力發展模型
5.掌握安全領導力執行工具
6.開發下階段安全工作計劃 課程大綱： 08:30為什么EHS安全重要？
領導致開幕詞
公司對EHS的承諾和價值觀
EHS表現對公司的影響及案例
事故成本分析-EHS能帶來/保護利潤嗎？
HSE管理與業務管理的關系
EHS與個人 – 練習: 生死時速
EHS與社會發展的關系
EHS與法律法規
10:20課間休息
10:30 工作區域的風險識別評估和控制
風險管理基本概念
曲突徒薪-古人的風險控制意識
風險識別
錄像：“捉迷藏”游戲 – 你還戴著蒙眼布么？
風險評估及其通用法則
風險控制
事故隱患
練習：工作區域危害識別
12:00 午休
13:00 以“行為安全管理”為載體提升HSE文化
錄像：事故的代價
行為安全管理-BBS概論-員工為什么要進行不安全作業？
行為安全管理模式－BBS
事故及未遂事故調查及分析
14:20 安全領導力及提升
領導力及安全領導力
提升安全領導力
如何才能具備安全領導力
什么是安全文化？
如何發揮安全領導力？
優良安全領導力行為準則
如何有計劃有目標的建設公司的安全領導力
課堂練習：行動計劃
目的
總結過去2月中您展現了哪些安全領導力？
如何進一步在自己工作中發展安全領導力？
每個小組花費20分鐘對以上問題進行討論解決，寫在白板上并向領導匯報
16:30答疑和討論/結束 課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習