成都大勢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程-管理者角色認(rèn)知--綜合管理

授課專家： [賀安波老師] 授課天數(shù)： 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 全員 課程目標(biāo)： 1、正確認(rèn)識管理在企業(yè)中的職責(zé)和重要性；2、掌握現(xiàn)代企業(yè)中管理者的基本技能和樹立管理者的概念；3、通過案例和互動式學(xué)習(xí)熟練相關(guān)的日常管理活動如：進行目標(biāo)管理，績效管理，員工激勵和授權(quán)的藝術(shù)等重要技能。
課程大綱： 管理者角色認(rèn)知
課程對象：中層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：1、正確認(rèn)識管理在企業(yè)中的職責(zé)和重要性；2、掌握現(xiàn)代企業(yè)中管理者的基本技能和樹立管理者的概念；3、通過案例和互動式學(xué)習(xí)熟練相關(guān)的日常管理活動如：進行目標(biāo)管理，績效管理，員工激勵和授權(quán)的藝術(shù)等重要技能。
課程內(nèi)容：
一、我們?yōu)槭裁磳W(xué)管理
1、當(dāng)今企業(yè)的管理困惑
2、企業(yè)生命周期與管理
3、中國企業(yè)的管理探索
二、管理與管理者角色
1、管理者角色轉(zhuǎn)變
2、管理的主要手段
3、管理的主要工作
三、管理者的自我修煉
1、管理者上崗三大步
2、管理干部能力要求
3、管理在行，不在知
老師介紹：賀安波老師

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)