研修課程
授課專家：
[劉捷]
授課天數：
3?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
成長型企業的股東、董事長、總裁、副總裁、財務總監等，希望投資的企業家
課程目標：
企業的快速發展需要資金的強力支持，然而，很多好企業、好項目一直苦惱于資金匱乏，同時，絕大多數的企業也嚴重匱乏“資源”，人才、技術、管理、大客戶、渠道、品牌等資源匱乏構成了企業成長的瓶頸，VC風險投資基金坐擁龐大資金與強大資源，資本定天下，企業成長的杠桿與支點！
對于機體強健的企業，2010年將是并購的黃金時機！而企業被并購也將是后危機時代下“抱團取暖”的良策，也是獲得巨大財富的秘訣！
百年一遇的金融危機孕育中國中小企業百年一遇的資本機遇。中國已在2009年推出創業板，您是否做好了準備，以把握這次歷史性的財富機遇？
2010年，本土企業家和風險投資基金全面進入股權投資市場，中國將歷史性地進入“直接投資時代”，中國的“投資家”將應運而生，如何讓你的財富保值增值，你是否做好了準備？
企業家能力由“實業能力”和“資本經營能力”共同構成，就好比人的兩只手或兩條腿，缺一不可。
資本經營，牽一發，而動全身！要害點拿捏到位，事半功倍；關鍵點一步錯招，滿盤皆輸！
資本經營是企業最高水準、最為關鍵的核心經營戰略，也是投資人、企業高管的核心職責。資本經營與實業經營最本質的區別在于無法通過自身試錯去實行，因為資本運營沒有機會重新來過，實戰的學習、專業的人脈，少走彎路、把握稍縱即逝的機會！
本高端精品班由資深投融資專家、VC投資人、銀行家、知名企業家和證券專家組成的超豪華專家團，為企業提供高端實戰精華培訓與群體式咨詢，講授融資、并購和股權的知識、技巧、實現途徑、成功經驗與失敗教訓等，與學員展開深度互動交流。同時，為學員提供與VC直接溝通和對話的渠道，大大超越了培訓，為您創造最直接的資本機遇。
課程大綱：
【項目收益】
1、全面透徹掌握融資、并購、被并購和股權設置等企業資本經營的實戰關鍵性知識，掌握實用的資本運作方法。
2、結識投融資界專家與精英，通過面對面的交流，就自身企業的情況與最為關心的話題，獲得頂級投資人及投融資專家的企業資本經營關鍵性指導。
3、通過大量企業資本運營案例，避免企業在資本經營上的失誤，少走彎路，降低企業重大風險。
4、就自身企業的融資需求，直接接觸投資人，獲取融資幫助。
【項目特色】
1、非學院式教學：只請最實戰的專家，只講最實戰的內容，只解決最關鍵問題，只提供最實用人脈。
2、群體式咨詢：帶著問題來，帶著答案走！不但有完整的理論體系，更有最直接的實戰問答。花費少量的培訓費用就達到咨詢的實際效果。每個學員企業可就每場授課提出一個最為關心的專屬性問題，提前交給授課專家。授課專家將在課堂上予以解答。
3、“高端資本人脈親密對接，與百億基金親密接觸” ：融資之夜，由多位知名VC投資人、證券承銷商等行業精英，與學員通過晚餐及晚餐之后沙龍進行深度互動交流，直接接觸百億基金，獲得最直接的融資建議，更直接把握融資的難得商機。
【項目投資】
本高端培訓項目包含專用教材、集中面授交流（三天三夜）、商業對接與商圈資源整合等系統性教學服務體系，以實戰、實用、實效為核心特征，本高端項目每人次學習投資為39800元（不包含食宿費用）。
【項目綱要】
第一天
企 業 股 權 設 置 專 題:非上市企業股權激勵
擬上市公司融資中的股權設置
公司內股權設置演練
股權設置PK及點評
第二天
企業并購與被并購專題：融資項目重點推薦專場（5家投資機構）；
分眾框架經典并購案例解析；
企業并購整合實務與風險控制；
大型商戰并購模擬
第三天
企 業 VC 融 資 專 題：資本運營知識概覽，洞悉資本市場全貌；
專家教您如何與投資商打交道；
風險投資基金如何選擇項目；
公司融資中的法律事務與常見陷阱
企 業 上 市 專 題：上市利弊與上市統籌實務；
企業上市資本價值亮點挖掘；
企業資本運營戰略；
三天三夜總結、提煉與答疑
老師介紹：劉捷
國內領導力及商業模式設計專家。
國務院國資委研究中心特約商業模式顧問
北京大學經濟學院企業家研修班特聘教授。
清大總裁班特聘教授
時代光華教育發展有限公司特聘高級講師。
國內唯一專業商業模式雜志《創富志》特約撰稿人
薩提亞家庭治療模式專業咨詢師
已出版的光盤包括：《帶人帶心的領導藝術》、《商業模式的力量》、《高效溝通》
已出版的暢銷書包括：《非常時期領導力》、《商業模式的力量》
劉捷老師是商業模式研究的領軍人物，開創性的提出“劉捷定理”等商業模式的基礎理論框架，并在全球范圍內第一次提出“開門模式”等原創性核心商業模式模型。為國內眾多行業第一名的企業提供商業模式咨詢。
作為一位從跨國公司高級管理層走出的商業模式專家，劉捷先生不但有扎實的理論功底，熟悉大型企業的運作規律，更有機會進入大型企業內部深入研究成功企業在成長階段的商業模式選擇和利弊得失，將數十家成功企業、價值數千億美圓的商業模式智慧在最短的時間內提供給客戶，幫助成長型企業減少摸索的時間和風險，正確決策，快速成長成功！
劉捷先生堪稱目前國內大型集團機構的御用培訓導師，常年被中國石油、中國移動等大型機構提前預約買斷其培訓課時。服務過的代表性企業客戶包括：電信行業：中國移動集團培訓中心、廣東移動、廣東電信、廣東聯通、北京網通、山東網通、山西網通。金融行業: 證監會、外匯管理局、中國銀行總行培訓中心、招商銀行總行培訓中心、建設銀行、光大銀行、民生銀行。IT行業：朗訊科技、Google、諾基亞、聯想集團、阿里巴巴、新浪。大型國企：中國石油、航空一集團、紅塔集團、三峽總公司、河北電力、貴州電力、天津電力。其它行業：公安部、通用汽車、本田、國航、海航等近百家大型企業。
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