成都大勢(shì)企業(yè)培訓(xùn)課程-人力資源管理前沿方法--人力資源

授課專(zhuān)家： [賀安波老師] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 全員 課程目標(biāo)： 二十一世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)帶來(lái)劇烈的變化，為了迎合組織的創(chuàng)新，人力資源管理會(huì)產(chǎn)生變革，在變革的過(guò)程，需要不斷的創(chuàng)新思路方法，作為領(lǐng)導(dǎo)人的我們要綜觀內(nèi)外環(huán)境制定策略來(lái)克服影響變革管理的阻力。
課程大綱： 人力資源管理前沿方法
課程對(duì)象：人力資源，管理人員
課程收費(fèi)：15000元/天
課程目的：二十一世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)帶來(lái)劇烈的變化，為了迎合組織的創(chuàng)新，人力資源管理會(huì)產(chǎn)生變革，在變革的過(guò)程，需要不斷的創(chuàng)新思路方法，作為領(lǐng)導(dǎo)人的我們要綜觀內(nèi)外環(huán)境制定策略來(lái)克服影響變革管理的阻力。
課程內(nèi)容：
一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴與企業(yè)危機(jī)
1、后危機(jī)時(shí)代基本特征
2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸
3、核心能力提升出發(fā)點(diǎn)
二、人力資源的生態(tài)環(huán)境
1、廉價(jià)資源與資本高地
2、通貨膨脹與三座大山
3、知識(shí)折舊與價(jià)值沖突
三、人力資源的管理困境
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與人才斷檔
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與人力成本
3、過(guò)度采掘與國(guó)家干預(yù)
四、人力資源的六大挑戰(zhàn)
1、新時(shí)期的挑戰(zhàn)是什么
2、有效化解挑戰(zhàn)的方法
3、人力資源的管理變革
老師介紹：賀安波老師