研修課程
授課專家：
[賀安波老師]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
全員
課程目標：
企業為了加強戰略性競爭力與高回報所作出的承諾、決策和行動就是戰略管理過程。戰略管理過程使企業明白在不斷變化的市場與競爭結構下，如何運用公司的資源與能力，實現預期的目標。
課程大綱：
企業戰略管理
課程對象：高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：企業為了加強戰略性競爭力與高回報所作出的承諾、決策和行動就是戰略管理過程。戰略管理過程使企業明白在不斷變化的市場與競爭結構下，如何運用公司的資源與能力，實現預期的目標。
課程內容：
一、企業戰略的思考
1、企業戰略到底是什么?
2、企業戰略規劃管理趨勢
3、企業戰略規劃的出發點
二、戰略變革的意義
1、企業戰略的常見誤區
2、戰略變革的歷史動因
3、企業戰略規劃前三問
4、企業戰略規劃后三問
三、戰略規劃的要點
1、戰略起源于一個美麗的夢
2、企業戰略規劃的科學程序
3、戰略規劃前奏與SWOT分析
4、戰略制定原則方法與步驟
老師介紹：賀安波老師
賀安波先生成都大勢管理顧問公司創始合伙人國家注冊高級管理咨詢顧問中國西部中小企業顧問式實戰培訓倡導第一人。國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協會理事、擅長公司治理、戰略規劃、組織重構、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。服務過的客戶：曾先后擔任中國石油、國家電網、中國聯通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內外知名企業的管理顧問。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
