成都大勢企業(yè)培訓課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理--綜合管理

授課專家： [賀安波老師] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 全員 課程目標： 企業(yè)為了加強戰(zhàn)略性競爭力與高回報所作出的承諾、決策和行動就是戰(zhàn)略管理過程。戰(zhàn)略管理過程使企業(yè)明白在不斷變化的市場與競爭結構下，如何運用公司的資源與能力，實現(xiàn)預期的目標。 課程大綱： 企業(yè)戰(zhàn)略管理
課程對象：高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：企業(yè)為了加強戰(zhàn)略性競爭力與高回報所作出的承諾、決策和行動就是戰(zhàn)略管理過程。戰(zhàn)略管理過程使企業(yè)明白在不斷變化的市場與競爭結構下，如何運用公司的資源與能力，實現(xiàn)預期的目標。
課程內容：
一、企業(yè)戰(zhàn)略的思考
1、企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么?
2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理趨勢
3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點
二、戰(zhàn)略變革的意義
1、企業(yè)戰(zhàn)略的常見誤區(qū)
2、戰(zhàn)略變革的歷史動因
3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃前三問
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃后三問
三、戰(zhàn)略規(guī)劃的要點
1、戰(zhàn)略起源于一個美麗的夢
2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學程序
3、戰(zhàn)略規(guī)劃前奏與SWOT分析
4、戰(zhàn)略制定原則方法與步驟
老師介紹：賀安波老師