IT業(yè)項目管理-成都大勢管理培訓(xùn)課程--綜合管理

授課專家： [賀安波老師] 授課天數(shù)： 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 全員 課程目標(biāo)： 當(dāng)前，全國范圍內(nèi)為爭奪資源、爭奪市場的競爭愈演愈烈，無論國家和企業(yè)都面臨著競爭的巨大壓力，必須不斷地推出新技術(shù)、新技術(shù)、新產(chǎn)品和各種改革措施，實際上，任何創(chuàng)新和改革都是一種典型的項目，都需要進(jìn)行項目管理。項目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科 ，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。
課程大綱： IT業(yè)項目管理
課程對象：IT行業(yè)
課程收費：15000元/天
課程目的：當(dāng)前，全國范圍內(nèi)為爭奪資源、爭奪市場的競爭愈演愈烈，無論國家和企業(yè)都面臨著競爭的巨大壓力，必須不斷地推出新技術(shù)、新技術(shù)、新產(chǎn)品和各種改革措施，實際上，任何創(chuàng)新和改革都是一種典型的項目，都需要進(jìn)行項目管理。項目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科 ，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。
課程內(nèi)容：
一、IT項目管理從團(tuán)隊開始
1、高成長引發(fā)的IT項目管理問題
2、IT項目經(jīng)理的工作全景與職責(zé)
3、IT項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與要求
二、深度認(rèn)識IT項目管理本質(zhì)
1、項目管理與日常運營區(qū)別
2、項目管理的“1+3”模式
3、項目管理5大核心過程
4、項目管理9大知識體系
三、項目管理的基本功
1、IT項目計劃管理
2、IT項目組織形式
3、IT項目過程監(jiān)控
4、IT項目成本控制
5、IT項目品質(zhì)保證
老師介紹：賀安波老師