研修課程
授課專家：
[賀安波老師]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
全員
課程目標：
本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發掘團隊執行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執行能力，提升受訓企業的核心競爭力。
課程大綱：
打造高效執行力
課程對象：全員、中高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發掘團隊執行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執行能力，提升受訓企業的核心競爭力。
課程內容：
一、執行力診斷
1、中國企業團隊執行力現狀分析
2、執行力缺乏的原因
3、自我診斷：本部門存在的執行力問題
二、角色認知與執行意識
1、中層經理的價值與角色分析
2、中層經理的素質與能力要求
3、中層經理應具備的職業心態
4、中層經理應具備的執行意識
三、部門經理執行力與執行力體系認知
1、執行力定義、本質、要素、分解
2、為什么要建立執行體系
3、執行體系是如何構成的
4、部門目標建立與分解
老師介紹：賀安波老師
賀安波先生成都大勢管理顧問公司創始合伙人國家注冊高級管理咨詢顧問中國西部中小企業顧問式實戰培訓倡導第一人。國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協會理事、擅長公司治理、戰略規劃、組織重構、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。服務過的客戶：曾先后擔任中國石油、國家電網、中國聯通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內外知名企業的管理顧問。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
