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后危機時代的企業(yè)變革-成都大勢管理培訓課程--綜合管理

發(fā)布時間:2023-08-24 點擊次數:218 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [賀安波老師] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 全員 課程目標: 面對轉型期的危機與機遇,中國企業(yè)進行管理創(chuàng)新的要點;掌握變革的思路,學習變革的方法,從管理創(chuàng)新中形成規(guī)避風險、捕捉機遇的能力。
課程大綱: 后危機時代的企業(yè)變革
課程對象:中高層管理人員
課程收費:15000元/天
課程目的:面對轉型期的危機與機遇,中國企業(yè)進行管理創(chuàng)新的要點;掌握變革的思路,學習變革的方法,從管理創(chuàng)新中形成規(guī)避風險、捕捉機遇的能力。
課程內容:
一、全球經濟風暴前夜思考
1、一半是海水,一半是火焰
2、經濟風暴前夜的危機預警
3、經濟8大危機與10大預言
二、中國制造業(yè)的現實危機
1、中國制造離國際差距有多大
2、關于中國制造行業(yè)總體評價
3、當前中國制造業(yè)的現實困境
三、企業(yè)危機應對策略研究
1、健全長中短期應對機制
2、緊急打造危機“逃生倉”
3、構建危機信息監(jiān)控平臺
老師介紹:賀安波老師

賀安波先生成都大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人國家注冊高級管理咨詢顧問中國西部中小企業(yè)顧問式實戰(zhàn)培訓倡導第一人。國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴,四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協(xié)會理事、擅長公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重構、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。服務過的客戶:曾先后擔任中國石油、國家電網、中國聯(lián)通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內外知名企業(yè)的管理顧問。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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