研修課程
授課專家：
[賀安波老師]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
全員
課程目標：
面對轉型期的危機與機遇，中國企業進行管理創新的要點；掌握變革的思路，學習變革的方法，從管理創新中形成規避風險、捕捉機遇的能力。
課程大綱：
后危機時代的企業變革
課程對象：中高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：面對轉型期的危機與機遇，中國企業進行管理創新的要點；掌握變革的思路，學習變革的方法，從管理創新中形成規避風險、捕捉機遇的能力。
課程內容：
一、全球經濟風暴前夜思考
1、一半是海水，一半是火焰
2、經濟風暴前夜的危機預警
3、經濟8大危機與10大預言
二、中國制造業的現實危機
1、中國制造離國際差距有多大
2、關于中國制造行業總體評價
3、當前中國制造業的現實困境
三、企業危機應對策略研究
1、健全長中短期應對機制
2、緊急打造危機“逃生倉”
3、構建危機信息監控平臺
老師介紹：賀安波老師
賀安波先生成都大勢管理顧問公司創始合伙人國家注冊高級管理咨詢顧問中國西部中小企業顧問式實戰培訓倡導第一人。國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協會理事、擅長公司治理、戰略規劃、組織重構、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。服務過的客戶：曾先后擔任中國石油、國家電網、中國聯通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內外知名企業的管理顧問。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
