非人經(jīng)典課綱--人力資源

授課專家： [師翠青] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)
部門經(jīng)理、主管及后備干部
課程目標(biāo)： ? 了解直線管理與人力資源管理工作之間的關(guān)系；
? 掌握工作分析的方法和內(nèi)容；
? 了解直線主管招聘的基本知識(shí)和技巧；
? 掌握直線主管在績(jī)效管理中所需的技能；
? 如何培養(yǎng)人才梯隊(duì)；
? 測(cè)試你的EQ分值，了解自己在團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系處理能力。
課程大綱： 【課程大綱】：1天
模塊 主要內(nèi)容 授課形式
第一部分
人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí) ?
人力資源管理的職能邊界
業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR的角色劃分、相互融合

第二部分工作分析
?
什么是工作分析
游戲互動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

案例分析
小組討論

第三部分招聘面試
結(jié)構(gòu)化行為面試七步法
直線主管面試技巧
角色扮演
案例分析

第四部分績(jī)效管理
中國(guó)績(jī)效管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
績(jī)效管理的十大要素
績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
如何制定評(píng)分規(guī)則
處理低績(jī)效
如何建立良好的績(jī)效文化
案例分析

第五部分人才培養(yǎng)體系 ?
人才培養(yǎng)方面常見(jiàn)的誤區(qū)
如何建立基于企業(yè)戰(zhàn)略的“雙軌制”人才培養(yǎng)體系

第六部分員工激勵(lì)與薪酬體系 ?
薪酬市場(chǎng)新視角
著名的激勵(lì)理論
激勵(lì)的方式
激勵(lì)員工不用錢
經(jīng)典案例

案例分析
測(cè)試你的EQ ? 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試 結(jié)果分析
老師介紹：師翠青