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ITT(TTT)培訓(xùn)《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》--人力資源

發(fā)布時間:2023-08-25 點擊次數(shù):187 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [童麟賀老師] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 各類企業(yè)員工 課程目標: 童麟賀老師:國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、國家企業(yè)培訓(xùn)師師資、企業(yè)人力資源管理師、長春市新大陸職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校咨詢顧問、吉林省新大陸企業(yè)咨詢服務(wù)有限公司經(jīng)理、長春市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理、吉林市人力資源管理協(xié)會秘書長事。
培訓(xùn)風格特點:注重培訓(xùn)的目的性、針對性和實效性,強調(diào)培訓(xùn)方式與方法的簡捷、實用;培訓(xùn)形式靈活、強化指導(dǎo)訓(xùn)練,培訓(xùn)現(xiàn)場氣份活躍、互動性強,語言表達生動、明晰;從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年來,學(xué)員對培訓(xùn)師的滿意率均在95%以上;獨自承擔的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班學(xué)員一次性過關(guān)率均在95%以上。
課程大綱:
ITT(TTT)培訓(xùn)
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
——課程大綱

開班建隊熱身
—主持講話
—溝通共識
—建隊熱身

培訓(xùn)溝通技巧
什么是溝通
—定義
—溝通的模式
—溝通能力模型
培訓(xùn)師語言溝通技巧
第一輪練習(xí):語言表達能力訓(xùn)練
—表達內(nèi)容的選擇與記憶
—語言的邏輯性
—把握主題
—聲音的控制
—語言的生動性
培訓(xùn)師非語言溝通技巧
第二輪練習(xí):非語言溝通技巧訓(xùn)練
—形體動作
—空間距離及方向
—身體接觸與客體使用
—時間把握

培訓(xùn)基本策略
做好開頭和結(jié)尾
提問與贊美技術(shù)
培訓(xùn)風格的把握
第三輪練習(xí):提問與贊美訓(xùn)練
打造良好的親和力
培訓(xùn)師情感的把握
第四輪練習(xí):親和力與情緒控制訓(xùn)練
創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境
授課中各種突發(fā)情況的應(yīng)對與處理
第五輪練習(xí):影視教學(xué)法

常用培訓(xùn)方法
企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)的主要方法
幾種常用參與式教學(xué)法的應(yīng)用要點
—角色扮演法(活動)
—頭腦風暴法(講授)
—案例法(講授、案例分析)
—練習(xí)法(講授、練習(xí))
—室內(nèi)培訓(xùn)游戲法(活動)
—討論法(討論、講授)
培訓(xùn)方法運用的基本理論

教學(xué)過程策劃
備課的四項基本內(nèi)容
培訓(xùn)準備的十個基本要領(lǐng)
教案編寫的目的和意義
教案的結(jié)構(gòu)設(shè)計
教案設(shè)計的程序
第六輪練習(xí):教學(xué)過程策劃
教學(xué)過程策劃的十二個關(guān)注點
老師介紹:童麟賀老師

童麟賀老師:國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、國家企業(yè)培訓(xùn)師師資、企業(yè)人力資源管理師、長春市新大陸職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校咨詢顧問、吉林省新大陸企業(yè)咨詢服務(wù)有限公司經(jīng)理、長春市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理、吉林市人力資源管理協(xié)會秘書長事。
培訓(xùn)風格特點:注重培訓(xùn)的目的性、針對性和實效性,強調(diào)培訓(xùn)方式與方法的簡捷、實用;培訓(xùn)形式靈活、強化指導(dǎo)訓(xùn)練,培訓(xùn)現(xiàn)場氣份活躍、互動性強,語言表達生動、明晰;從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年來,學(xué)員對培訓(xùn)師的滿意率均在95%以上;獨自承擔的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班學(xué)員一次性過關(guān)率均在95%以上。
主要工作經(jīng)歷:自1990年開始從事職業(yè)教育工作至今20年,曾獲教育系統(tǒng)省級學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀任課教師、教育科研先進個人等眾多項榮譽稱號,擁有十余年教學(xué)管理、教育科研、師資培訓(xùn)、教學(xué)評估的工作經(jīng)歷。負責執(zhí)筆的兩項國家級教育部規(guī)劃科研課題分獲教育部八五、九五規(guī)劃教育科研項目二等獎。近十年來一直從事國家職業(yè)資格認證培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)及企業(yè)管理咨詢工作。
主講內(nèi)訓(xùn)課程:TTT培訓(xùn)(ITT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師訓(xùn)練課程)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)體系建立與運行、企業(yè)培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)需求調(diào)查實務(wù)、培訓(xùn)課程策劃與開發(fā)、培訓(xùn)教學(xué)過程策劃與開發(fā)、培訓(xùn)課件策劃、培訓(xùn)組織與實施實務(wù)、當眾講話技巧訓(xùn)練、目視與報告技術(shù)、教練技術(shù)訓(xùn)練與指導(dǎo)、溝通能力訓(xùn)練課程、團隊溝通、工作溝通技巧、會議溝通、銷售溝通技巧、服務(wù)溝通技巧、談判基本技巧、解決問題基本技巧、時間與壓力等內(nèi)訓(xùn)課程。
主要服務(wù)客戶:一汽-大眾公司、一汽解放公司、一汽財務(wù)公司、北車集團長客股份公司、中石油吉林股份公司、中國建行吉林省分行、吉林省電力公司、長春燃氣股份有限公司、南方航空公司吉林分公司、大連萬達吉林分公司、長春水務(wù)集團等吉林省內(nèi)百余家大中型企業(yè)及太原鋼鐵集團、大慶油田、浙江閩峰化學(xué)等企業(yè)。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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