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管理溝通--綜合管理

發布時間:2023-08-25 點擊次數:172 來源:企業內訓

授課專家: [李新章] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 本課程適用于企業總經理、部門經理、項目經理等管理人員 課程目標: 通過培訓,使學員正確認識溝通及溝通的目的,了解溝通的模型和干擾溝通效果的原因,了解高效溝通的步驟,希望達到溝通的效果必須先學會傾聽,借助肢體語言進行高效溝通,理解他人的肢體語言,針對不同隊成長階段的員工的不同溝通激勵方法,在工作中如何與上級、下屬和跨部門進行有效溝通,主持高效會議的方法,輔以大量案例和研討,使學員直接體驗和掌握高效溝通的技巧。 課程大綱: 課程大綱
開場團隊游戲及分享
第一章 溝通概論
什么是溝通
溝通的模型
溝通的障礙
良好溝通的原則
高效溝通六步驟
第二章 有效傾聽
傾聽與聽的異同
傾聽的障礙
有效傾聽的策略
演練:如何傾聽
第三章 肢體語言
信任是溝通的基礎
約哈里窗口
溝通視窗的應用
眼神溝通
身體語言溝通
演練:理解肢體語言
第四章 職場員工的溝通
案例研討:王經理如何管理四名員工
員工成長不同階段的不同溝通激勵方法
團隊成員成長的階段劃分
第五章 如何與上級溝通
上行溝通
向領導請示的程序
與領導溝通的態度
與三中不同領導溝通的技巧
說服領導的技巧
第六章 如何與部下溝通
下行溝通
下達命令技巧
如何讓下屬積極接受命令
演練:贊揚下屬技巧
演練:批評下屬技巧
表揚下屬技巧
研討:一毛錢激勵
第七章 橫向與部門溝通
橫向溝通的形式
橫向溝通的障礙
平級協調
跨部門協調
贊美13法
如何贊美男人女人
演練:贊美
第八章 有效會議技巧
項目會議的種類
成功地主持會議
有效會議要點
會議溝通要點
會議成員的責任
團隊PK及分享、課程總結
老師介紹:李新章

李新章老師介紹

? 管理培訓專家
? 中國人民大學特聘教授
? 北京大學特聘教授
? 國家行政學院特聘研究員
? 中國人民大學工商管理碩士
? 中國教育培訓協會副會長
? 中國人民大學MBA研修項目負責人
? 湖北電視臺職業指南頻道特邀專家
? SWOT資源整合模型研發人
? 多家企業管理顧問
? 主編出版:《現代視野下的企業管理》



李老師曾經兩次創業,一次出任企業主要負責人,1992年起李老師在世界500強IT企業“好利獲得”公司從事大客戶銷售、渠道營銷及大型軟件項目管理工作,從事管理和咨詢工作十余年,主持流程優化、績效考核等管理咨詢項目。具有管理軟件開發項目、系統集成項目、管理咨詢項目等多個大型項目的實踐經驗。2005年開始為企業和人民大學總裁班講授領導力、執行力、項目管理、員工責任感、團隊建設等課程。李老師總結的在職管理人員五步學習法,得到了500名企業管理人員的學習檢驗,深受好評。
李老師曾主持或參與多項大型MIS軟件開發項目(北京華普商場、保定人民商場、米奇妙連鎖MIS等),主持或參與多項大型網絡系統集成項目(大慶油田信息中心、中海油信息中心、總后衛生部)等。
李老師曾經主持首信倚天垃圾郵件過濾系統的研發,親自從公安部申請領回網絡安全產品銷售許可證。
李老師曾經帶領咨詢顧問團隊,為北京國電富通公司提供全面管理診斷、組織調整、流程優化、績效考核管理咨詢,并輔導客戶實施咨詢方案。
李老師曾經在好利獲得公司從事大客戶項目銷售,取得年度銷售業績第一名。
李老師曾經帶領團隊,在三個月內建立起人民大學衛星MBA項目全國衛星教學網絡。

【授課風格】大量實戰案例研討、互動分享、通俗易懂、詼諧幽默、理論與實踐相結合,給人以啟迪和激勵,提升聽眾的行動。

【主講課程】《領導藝術與魅力》、《項目管理》、《領導力》、《高效溝通》、《高效團隊建設與管理》、《商業模式》、《戰略管理》、《管理技能提升》、《績效管理和流程管理》、《打造高效執行力》、《打造員工責任感》
具體分類如下:
中高層管理課程:
《打造強勢領導力》、《領導魅力與領導藝術提升》《中高層管理技能提升》、《領導力與激勵》、《高效執行力》、《三步打造員工責任感》、《團隊執行力》、《高效溝通實務》、《績效管理和流程管理》、《團隊建設與管理》等
高端課程:
《資源整合》、《企業戰略管理規劃》、《商業模式》、《戰略管理》、《戰略謀劃與執行》等
項目管理課程:
《成功項目管理》、《IT項目管理》、《軟件研發項目管理》、《營銷項目管理》、《時間與目標管理》等
【主要客戶】山西省移動公司、鵬博士電信傳媒集團、武漢移動公司、聯通北京電信規劃設計院、大唐電廠、阿爾斯通水電設備有限公司(駐越南)、山東普利森集團有限公司、中國紡織機械和技術進出口有限公司、太原市疾病防御中心、中石油管道局、中國銀行、國家開發銀行、北京國電富通科技發展有限責任公司、中星互聯通信技術有限公司、徐工集團、豐原藥業股份有限公司、蘇州棕櫚園林股份有限公司、昌達偉業建材公司、PPG涂料(天津)有限公司、北京安實創業科技發展有限公司、中國人民大學MBA研修班、國家行政學院、中國人民大學在職研究生班、北京大學總裁班、中國傳媒大學MBA學院、北京大學EMBA研修班、美國內申大學大中華學區、沈陽哈普瑞商學研究院EMBA、徐州川石泰大講堂、中華職教社、華信保險經紀有限公司、云南南天信息股份有限公司、王化人品牌規劃機構、鄭州市鄭蝶閥門有限公司、北京天融信公司、大慶石油管理局、華普吉安商場、河北建行等。

課程形式: 基本理論講解、案例分析、視頻精選片段、情景摸擬、實際案例演練

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